丛书序
前言
**部分 拨开管理咨询的重要迷雾:其实管理咨询并不神秘
第1章 从管理咨询的两个经典问题谈起
第2章 探求管理理论创新的动力:追溯管理咨询发展的历史
第3章 乱花渐欲迷人眼:中国管理咨询的市场透视
第二部分 掌握管理咨询的方法论:你也能成为**的咨询顾问
第4章 千里之行始于足下:探求**咨询顾问的成功之道
第5章 万变不离其宗:管理咨询也有方法论
第三部分 专业咨询顾问的百宝箱——管理咨询的分析工具
第6章 描述事实,突出**——管理咨询的图表工具
第7章 深入分析,挖掘本质——管理咨询的模型工具
第四部分 揭示咨询项目的工作流程:深入了解咨询顾问的工作步骤
第8章 管理咨询的工作流程
第9章 管理咨询的准备阶段
第10章 管理咨询的咨询阶段
第11章 管理咨询的实施阶段
第五部分 分析咨询项目的成功要素:小心掉入咨询的“陷阱”
第12章 企业与咨询公司的幸福姻缘:如何选择合适的咨询顾问
第13章 没有规矩不成方圆:如何进行咨询项目的管理
第14章 带有“遗憾”的艺术:咨询项目的评价
第六部分 认识咨询公司的管理要素:对咨询公司的“咨询”
第15章 想要成功并不容易,咨询公司也不例外
第16章 以理念为先导,以客户为核心:咨询公司品牌的建立
第17章 ��询公司的知识管理
第18章 *大的资产和财富:咨询公司的人员管理
附录 **咨询公司简介
后记:困惑是本书编撰的初衷
参考文献