今天的竞争是人才的竞争。因而,竞争优势不取决于企业是否拥有**的产品设计和服务、*好的营销战略或*新技术,而取决于企业是否拥有能吸引、调动和管理人员的合适的人力资源管理系统。
《战略人才资源管理》是一部自始至终贯穿战略理念的人才资源管理教科书,是管理者构建竞争优势的有利助手,这也是它区别于其他人力资源管理教材的突出特点。
本书分为三部分:**部分考察了战略人力资源管理的整体内容,建立了实施战略人力资源管理的框架结构和概念模型;第二部分通过讨论在制定与传统人力资源管理职能相关的计划和政策时必须阐明的战略问题,考察了战略人才资源管理的实践与执行过程;第三部分介绍了一些大公司实施战略人力资源管理的经典案例。学生、人力资源管理的从业人员和企业的管理者都会从本书的观点及其概念、模型、阅读材料和案例中受益匪浅。