《企业集团财务管理》是财务管理专业一门十分重要的专业课程。主要阐述了企业集团财务管理的特点、基本原理和方法。该书的编著强调了系统性、理论性、实用性和创新性,可作为管理科学与工程、工商管理、市场管理、会计学、财务管理、技术经济及管理等专业的本科生、硕士研究生授课教材,也是企业集团管理人员的必要读物。

**章 企业集团概论
第四节 企业集团治理
所谓企业集团治理,是指一组连接并规范企业集团所有者、董事会、经营者、员工及其他利益关联者彼此间权、责、利关系的制度安排。一般认为它应该包括产权制度、管理体制、组织结构、董事会/监事会/经营者权责等内容。
产权制度问题是企业集团治理结构中的一个首要问题,因为产权的明晰程度与企业中的各种权利密切相关。对于以现代企业所有制形式组成的企业,其产权关系中的两大主要类型是出资人财产所有权与法人财产所有权。对于股份制企业,出资人财产权即为股权,即出资人按持股比例对企业财产的请求权和对企业剩余价值的索取权,这种财权主要是针对个别出资人的;而法人财产权则是建立在法人概念下,对个别出资人资产进行整合重组而形成的一种完全的产权。明晰产权制度的**目的是有效地行使权力和进行资产的优化组合,从而*大限度地获取利益。
一、管理体制
管理体制问题历来是企业集团中*敏感的问题,因为它不仅涉及各成员企业(甚至是某些个人)的切身利益,而且也关系到企业集团总部在各成员企业中权威性的确立和发挥的程度。对于企业集团管理体制问题,历来都是集中在“集权”与“分权”以及权力集中与分散程度选择这一问题上。
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**章 企业集团概论
**节 企业集团的产生和发展
第二节 企业集团的基本特征
第三节 企业集团的管理特征
第四节 企业集团治理
第二章 企业集团财务管理特征
**节 企业集团财务管理的涵义
第二节 企业集团财务管理的内容
第三节 企业集团的理财环境及其特点
第四节 企业集团财务管理目标
第五节 企业集团财务管理的方法
第六节 企业集团财务公司
第三章 企业集团财务管理体制
**节 企业集团财务管理体制的涵义
第二节 企业集团财务组织与决策制度
第三节 企业集团财务控制制度
第四节 企业集团财务总监的委派制度
第四章 企业集团财务战略
**节 企业集团财务战略的涵义及类型
第二节 企业集团财务战略规划
第三节 企业集团财务战略实施策略
第四节 企业集团财务战略实施的保障体系
第五章 企业集团预算管理体系
**节 企业集团预算管理特征和分类
第二节 企业集团预算管理组织体制
第三节 企业集团预算管理目标规划
第四节 企业集团预算管理的模式选择
第六章 企业集团投资政策与管理策略
**节 企业集团投资政策与管理策略
第二节 企业集团固定资产投资政策与管理策略
第三节 企业集团无形资产投资政策与管理策略
第七章 企业集团融资管理
**节 企业集团融资管理概述
第二节 企业集团资本结构规划
第三节 企业集团融资监控与融资帮助
第四节 企业集团财务公司与资金融通
第八章 企业集团税收筹划与股利政策
**节 企业集团税收筹划
第二节 企业集团股利政策
第九章 企业集团的资本运营与资本扩张
**节 资本运营基本理论
第二节 企业集团的资本运营与资本扩张
第十章 企业集团财务风险预警与监测体系
**节 企业集团财务风险的涵义及种类
第二节 企业集团财务风险的预警系统
第三节 企业集团财务风险的监测与防范
参考文献