本书以系统的观点，站在建设项目业主方的角度，全面阐述了建设项目全过程的各项管理工作，介绍了建设项目管理的理论和方法。全书的主要内容包括：建设项目管理概论、建设项目前期策划和可行性研究、建设项目融资、建设项目组织管理、建设项目招投标及合同管理、建设项目设计阶段管理、建设项目施工阶段管理、建设项目风险管理、建设项目信息管理、建设项目竣工验收与后评价、建设项目管理实例。
本书可作为高等院校工程管理专业及其他相关专业本科教材，也可供从事工程项目管理工作的专业人员学习参考。

第2版前言
第1版前言
第1章 建设项目管理概论
1.1 建设项目管理的产生与发展
1.2 建设项目概述
1.3 建设项目管理概述
1.4 建设项目的系统分析
思考题
第2章 建设项目前期策划和可行性研究
2.1 建设项目前期策划工作
2.2 建设项目构思及目标设计
2.3 建设项目可行性研究
2.4 建设项目评价
思考题
第3章 建设项目融资
3.1 建设项目融资概述
3.2 建设项目资本金筹措
3.3 建设项目负债融资
3.4 建设项目融资策略
思考题
第4章 建设项目组织管理
4.1 建设项目组织管理概述
4.2 建设项目组织形式
4.3 建设项目组织方式
4.4 建设项目承发包模式
思考题
第5章 建设项目招投标及合同管理
5.1 招标投标概述
5.2 建设项目勘察设计
5.3 建设项目监理招标
5.4 施工招标
5.5 建设项目物资采购招标
5.6 建设项目合同管理
思考题
第6章 建设项目设计阶段管理
6.1 建设项目设计阶段概述
6.2 建设项目设计阶段投资管理
6.3 建设项目设计阶段进度管理
……
第7章 建设项目施工阶段管理
第8章 建设项目风险管理
第9章 建设项目信息管理
第10章 建设项目竣工验收后评价
第11章 哈尔滨某国际购物**项目管理实例
参考文献