**章 企业管理概论
**节 企业与企业管理
一、企业概述
二、管理概述
三、企业管理
第二节 企业管理的产生和发展
一、企业管理的产生
二、企业管理的发展
第三节 企业管理的原理与职能
一、企业管理的原理
二、企业管理的职能
三、管理创新
四、我国企业管理面临的挑战
第四节 现代企业制度和企业组织结构
一、现代企业制度
二、企业组织结构
第二章 现代企业人本管理
**节 人本管理概述
一、人本管理的理念
二、人本管理的基本要素
三、人本管理的理论模式
四、人本管理的核心——人才管理
第二节 激励原理
一、激励的作用与要求
二、激励机制
三、激励的方法、途径和原则
第三节 企业文化建设
一、企业文化的内容和功能
二、企业文化的类型
三、企业文化的形成机制和建设
第三章 企业经营管理
**节 市场营销管理
一、市场营销的概念及其发展过程
二、市场调查
三、市场预测
四、企业营销策划
五、市场营销组合策略
六、国际市场营销
第二节 企业经营决策
一、企业经营决策概述
二、经营决策的方法
第三节 企业经营计划
一、企业经营计划的必要性
二、企业经营计划的类型
三、经营计划的编制和控制
第四章 生产系统管理
**节 生产系统概述
一、生产系统
二、生产系统的功能
第二节 生产过程的组织
一、生产过程的组成及生产类型
二、合理组织生产过程的要求
三、大量流水生产的组织
四、成批生产的组织
五、单件小批生产的组织
第三节 网络计划技术及其优化
一、网络计划技术及其基本原理
二、网络图
三、网络计划的优化
第四节 当代先进制造方法
一、准时生产制造系统(JIT)
二、计算机集成生产制作系统(CIM)
第五章 质量管理
**节 质量管理概述
一、质量管理及其发展
二、全面质量管理
三、质量保证体系
第二节 质量管理的统计方法
一、排列图法
二、直方图法
三、控制图法
四、相关图法
第三节 质量认证和系列标准
一、产品质量认证的概念和分类
二、我国的产品质量认证制度
三、质量审核
四、质量保证系列标准
第六章 设备管理
**节 设备管理概述
一、设备的概念和种类
二、设备管理的发展和内容
第二节 设备的选购与使用
一、设备选购的原则、程序和应考虑的因素
二、设备选购的经济评价方法
三、设备的合理使用
第三节 设备的维护与检修
一、设备维护与检修的原则和内容
二、设备维修的制度
第四节 设备的综合管理
一、设备的磨损
二、设备的寿命
三、设备的改造与更新
四、设备的全面管理
第七章 科技开发管理
**节 技术引进
一、技术引进概述
二、技术的价格与支付方式
第二节 技术改造
一、技术改造的作用
二、技术改造的内容
第三节 技术创新
一、技术创新的概念
二、技术创新的内容
三、技术创新的意义
四、技术创新系统
五、技术创新的方式
六、技术创新实施对策
第八章 现代物流管理
**节 现代物流管理的发展
一、现代物流的概念
二、物流管理的发展过程
三、现代企业物流系统
第二节 现代企业物流组织管理
一、现代企业物流组织设计
二、现代企业物流运输的管理
三、现代企业库存管理
四、现代企业物流信息管理
第九章 企业财务、信息管理
**节 企业管理信息系统
一、信息的概念、特征、种类和来源
二、管理信息系统
第二节 财务信息管理
一、成本信息管理工作
二、国有资产信息管理
第三节 计算机网络在企业管理中的应用
一、计算机网络应用于企业管理的发展过程
二、电子商务下企业物流的模式
三、电子商务下的企业生产物流管理