**章 企业组织
教学目的
重难点分析
课堂探讨
课后实践
应用能力训练
教学案例1—1 什么是真正的流程优化
教学案例1—2 摩托罗拉大学 **企业E-1eaming
教学案例1—3 IBM矩阵式的组织结构
教学案例1—4 诺基亚:执著追求**的团队
教学案例1—5 联合邮包服务公司(UPS)的科学管理
第二章 生产管理
教学目的
重难点分析
课堂探讨
课后实践
应用能力训练
教学案例2—1 生产计划的编制
教学案例2—2 日本A企业提高工人协调技能
教学案例2—3 给项目“戴上”时间表
教学案例2—4 丰田式生产管理原则
教学案例2—5 海信:“信普争霸”勇者胜
第三章 成本管理
教学目的
重难点分析
课堂探讨
课后实践
应用能力训练
教学案例3—1 日本企业独特的成本管理体系
教学案例3—2 管理工作中的“七种浪费”
教学案例3—3 安利降低物流成本的秘诀
教学案例3—4 瓦轴实行物流配送体系控制成本
教学案例3—5 物流成本控制攻略
第四章 物流管���
教学目的
重难点分析
课堂探讨
课后实践
应用能力训练
教学案例4—1 日本7-11的先进物流
教学案例4—2 台商策划400亿奥运物流市场
教学案例4—3 宝供物流技术的革命
教学案例4—4 便利店竞争赢在**物流配送
教学案例4—5 **物流配送——解密“戴尔现象”
第五章 营销管理
教学目的
重难点分析
课堂探讨
课后实践
应用能力训练
教学案例5—1 顾问式营销依波表一飞冲天
教学案例5—2 日清方便面:用营销智取美国市场
教学案例5—3 “农夫山泉”,市场运作专家
教学案例5—4 丝宝,固守终端
教学案例5—5 周大福,营销策略演绎成功经典
第六章 市场策划
教学目的
重难点分析
课堂探讨
课后实践
应用能力训练
教学案例6—1 P&G怎样做“润妍”品牌
教学案例6—2 蒙牛酸酸乳:整合营销“超女”商业价值
……
第七章 人力资源管理
第八章 财务管理
第九章 战略管理
第十章 企业文化
第十一章 跨国经营
第十二章 企业再造