人生长乐的秘诀:
为了度过**享乐的一生,从安家置业到个人的兴趣爱好都要进行必要的规划,从年轻的时侯就必须改变自己的思维方法。
经营者真面目:
我非常荣幸地曾与日本战后经营史的创造者们一起共事:松下幸之助很喜欢“平常心”这几个字;本田宗一郎的引退实在是光彩照人;而其中*出色的经营者,我认为当属雅马哈的前任总裁川上源一先生。
后记:
我已经步入老年并体会到了老人的心态,本书在某种意义上是对自己想说的话进行了一次总结。我在上高中的时候,就在竭力思考关于死亡的问题,为了使人生无悔而不断开创了一项又一项的新事业。本人一直遵照这种理念而积极地生活,度过了内容充实、丰富的人生,相当于好几个人的人生总和。虽然诉诸文字时可以妙笔生花,用波涛万丈来形容,但本人的结论却是水到渠成,波澜不惊。进入麦肯锡公司本来是我无奈的选择,但在那里干得非常顺心如意;当选东京都知事曾经是本人梦寐以求的目标,虽然在选举中遭受了挫折,但我仍然重整旗鼓,振奋精神,从而在其他许多领域取得了成功。
虽然经历了丰富多彩的人生,但是从平均寿命上看,我的余生还有非常漫长的一段时间。本人现年58岁,所以余生还有22年(因为男性的平均寿命为77岁,所以我的余生仅为19年;但是根据简易生命表计算,58岁男子的余生则为22年)。迄今22年前,我当时正好36岁,在付出了极大的努力之后,终于在麦肯锡公司中开始崭露头角;而且在日本也由于《企业参谋》一书的极度畅销而声名鹊起,作为青年辩论家而应邀四处讲演,那段时光令我终身难忘。从此以后,我便登上了世界舞台,长袖善舞,经久不衰,足迹遍及世界,行程足以环绕地球数圈。在这共计长达20年的时间里,一旦回想起自己的所作所为,就会觉得眼前罗列着许许多多的陈年旧事,多得令我头晕目眩。
我并不是在开玩笑,早在6年前本人就开始说,该做的事情已经做完,现在已经无事可做了。此后的人生还很漫长,足足有3个6年在等待着我。
当然,人的寿命究竟会持续到哪**是谁也无法预先知道的;但是在我所熟悉的经营者当中,有人到了80岁仍然是雄风不减。见到如此情景,我也产生了这样的一种想法:在今后20年中,坚持大运动量地滑雪、骑摩托车,继续享受人生。我不断地提醒自己,千万不要卧床贪睡,目前已经重新投入了训练。
所以人生漫漫路悠悠,凡事只要尽力即可。如果操之过急,结果便会吃不了兜着走。与其如此,倒不如在延缓“享乐”的过程中,在时间和**都有余裕的情况下使精神和肉体都能获得人生的*大享乐。过于积极,反而会为自己留下祸根。
人生,应该在能够享受的时候进行享受,要把握好自己的人生而不必介意他人的人生。若能津津有味地在世间昂首阔步地生活下去,那么你对所有事情都会觉得乐在其中。对于自己来说这是一种学习,也可以与他人分享你的成功经验。如果日本的老龄人口也能按照这种人生观去生活、消费并行动起来的话,年轻人自然就可以从社会整体的经济效果当中获益。
像日本目前这样的经济政策其实有百弊而无一利,例如向年轻人发放贷款,口口声声为了进一步刺激经济增长而拼命建造一些谁也不要的垃圾工程等等,实则是在进行国土破坏。与其做这些无用功,不如在改变国民人生观上多动脑筋,这种方法对刺激经济周转无疑要有效得多。日本号称世界**的储蓄大国,但是人人都把“不景气”这三个字挂在嘴边。大家到海外旅游的时候,每进一家商店便会疯狂购物;但可悲的是,国民虽然保持着如此旺盛的购买欲望,日本国内的购物**却相继消失得无影无踪。
我们只要在“享受人生”这一点上改变国民的价值观,在外人看来不可思议的日本就会面貌一新。其实我们大家都应该心中有数,日本人的习性是很难改变的,只要别人不说,自己就维持现状、不闻不动。大约在10 年前,我出版了《玩心》一书,当时得到了这样的评价:我们原先一直以为大前先生是个非常严肃的人,现在看来这种印象是不对的。还有人这样对我说:“由于大前先生主张增加享乐的时间,所以我们就大胆地向总经理申请了一个充足的暑假,结果不但完全如愿,竟然还得到了几张礼券了呢!”那一代人毫无主见可言,假如没有人对这些人说“可以去玩了”,那么他们就不会去玩,即使玩起来也不会安心。
有些人现在一时还无法进入领取养老金的行列。。我想对他们再明确地说上几句:死时不妨零储蓄,这样做是行得通的,万一你寿命长,活过了80岁的话,只要把手中的那份长寿保险卖出去,再加上养老金的那份收入,两笔钱合在一起足以维持生活,所以不必有什么后顾之忧,大胆地把钱统统花光吧! 而且我*后要说的并不仅**于如何享受,本人的**愿望就是想奉劝大家在青年时期开始的人生设计中,为自己规划一个无怨无悔的晚年生活。为了度过**享乐的一生,从安家置业到个人的兴趣爱好都要进行必要的规划,从年轻的时候就必须改变自己的思维方式;人生万事,切勿拖延;想做就做,正当其时。只要遵照这个宗旨去不断地追求,即使多走几回弯路也不必为之担心。人生漫漫八十载,让我们过好其中的每**。届时,让我们怀着对这个世界的感激之情,说声“再见”!
前言:
人生漫漫路悠悠 “我”的素描 本人经历颇多,固有归隐之意,又因未至耳顺之年而心有不甘。我在上小学时经常旷课,中学及大学时代意气风发,二十几岁的时候则专注于原子能研究,在举世闻名的咨询企业麦肯锡公司一千就是23年,直到退休为止。随后便着手组建“平成维新会”并参加了东京都知事的竞选,当时不过是知天命之年。近来又创建了学校,专心致力于后辈学生的指导。想看什么就去看,想做什么就去做,想去哪里就去;凡事心有所想,必定身体力行。但是从日本人均寿命来看,本人尚有20年的余生,以至于*近开始深切地感到人生已经进入了漫长而又琐碎的收官阶段。
在此期间,本人著书130部,8本著作以英文出版,这些作品被译成各种文字,风行世界。许多经营者想听到我的讲演而不惜支付昂贵的入场费,北美、东南亚诸国毋庸赘言,就连智利、阿根廷、法国、冰岛、印度、阿联酋、澳大利亚、新西兰等地也是如此。
在学生时代,本人并无这样的奢望,而是一门心思想要成为一名原子能方面的专家。由于一个很偶然的契机,我进入了麦肯锡公司,这是一家令全世界精英趋之若鹜的咨询公司,所以我在任职期间,得以逐渐厕身于***经营者的行列之中。
但是仔细回顾一下就会发现,麦肯锡公司的经营主管当中,一边在现场从事咨询工作,一边像我这样著述讲演的人竟然绝无二例。目前看来,在遍布全球的6000名同仁当中,人生轨迹发生重大变化的或许仅我一人而已。
我利用麦肯锡的提前退休制度从公司引退,想把余生奉献给日本的改革事业并为之奋斗。但是这项目标却彻底地失败了,本人在《落选记》中叙述了1995年东京都知事竞选的来龙去脉,对从政已经是心灰意懒。
回想当初,其实本人并不是想成为一名政治家,而是对政策进行提议,交给政治家去执行即可。不过若要身体力行,则必须在选举中获胜,但是竞选对手青岛幸男先生却大获全胜,东京市民并不支持我。而且本人也不具备那种与市民对话的沟通技巧,如果继续从事这种并不擅长的工作,人生就会暗淡无光。于是我就将这段人生画上了句号,就像按动电子计算器上的AC键(清零)那样,一切重新开始。
我是一个相当全面的人,早在年轻的时候就掌握了好几门手艺,而且技术水平已经达到了能够赖以谋生的地步。首先是臂力过人,高中时代,本人曾经在单杠上反复练习引体向上,较量腕力,未逢敌手,所以在工地现场也可以找份体力活来维持生计,还留有退路可走。这就是我在年轻的时候能够放下包袱,敢于心平气和地与老师、上司顶嘴的*大原因。即使出现意外,本人自信还可以通过其他方法来养家糊口。
说到大前研一,有人认为他是一个聪明而又理性的人,本人在此想要纠正大家的这个偏见。我与浜松驻军的自卫队员、国防大学橄榄球俱乐部的成员以及斯坦福大学中那些倔强的学生都掰过手腕儿,其中只有一次败绩。我还曾经一时兴起,开始练习单簧管并想以此作为职业,以便将来可以受雇于关厢的某个乐队来谋生。但是因为我还善为人师,假如当初选择了这条道路的话,本人不可能长期屈居人下,或许会开设一个培训班并广泛争取加盟者,向全国推广。
由于本人取得了原子能领域的工学博士学位,或许可以在某所大学历任教师、**委员,现在则可以作为政府特聘专家而享受特权。我预见到了这种人生的轨迹而主动放弃了所学,所以对无法享受到“老师”的尊称并不后悔。
如此说来,*令我感到后悔的事情,就是在东京都知事选举中的惨败。如果当时获胜的话,现在的日本或许会发生非常明显的变化。我将要采取哪些措施,全部都刊登在月刊《文艺春秋》(1995年3月期)上,在发表了宣言之后才出马参加选举的。所以如果我能够当选的话,就会将自己的主张全部付诸实施,而且雷厉风行。真要如此,既得利益者就会人心惶惶,或许还会成立一个针对本人的暗杀团。
因此,亲友们都为我的落选而感到高兴。而我的身边从一开始就没有任何人予以支持,他们都劝我放弃参选,本人对此无可奈何。但是仅仅是为了在临终之前不留遗恨——“当时如果参选的话……”所以本人仍然义无反顾地投入了战斗。虽然对参选的方式、方法等方面的后悔之心尚存,但是身体力行本身却是值得肯定的,其结果就是为我确定了临终绝笔—— “了无牵挂,死得其所”。
1600名职员的烦恼与不安 本人曾在某家周刊上举办关于职场人生的咨询活动。过去我也想过,做这种事情还是等到垂暮之年才比较稳妥,但对我来说,其实这才是当务之急,所以便提前着手了。这是因为,本人迄今为止所从事的咨询工作大多都是关于公司经营和**政策方面的,可转念一想就会发现,所谓的公司、**不过是一个又一个个人的集合而已。如果不了解每个人的心情如何、处于何种状态,那么对其整体的论述势必就会沦为无的放矢。
现在的职场中人好像都已经成为了迷途的羔羊,这种感觉在35~50岁这个*重要的年龄层中*为明显。而这种趋势如果继续发展下去的话,那么显而易见就会传染给30~35岁年龄段的人,这种令人虚脱、郁闷的忧郁症或许用不了几年就会在日本*具活力的年龄段中蔓延开来。在这种情况下,不论政府再怎么下调利率、推出刺激经济增长的政策,社会也不会出现任何生机。宏观经济的调控措施基本上没有什么意义,可以说是杯水车薪,当今的中级管理层已经是疲惫不堪了。
每一名中级管理人员都是社会结构中的一名重要成员,而他们却丧失了自信,颓废松懈,在这种状态下,简单地依靠经济刺激政策是无法取得成效的。不仅如此,他们当中的多数人都欠下了巨额的住房贷款,而这正是日本政府作为刺激经济的一项政策,近十年来降低利率、极力放贷的根本原因。
但是地价下跌到了目前这种地步,已经购买的土地、住房资产价值都大幅缩水,其实他们已经沦为了多重债奴。根据*近的调查结果发现:十年前在东京及周边地区花费6000万日圆购买的公寓,其实际价值已经降至 2800万日圆以下,而房贷余额却要远远过之。所以本人认为,*主要的劳动力**状态低迷,导致了当**本经济的一蹶不振,这才是任何经济政策都无法奏效的根本原因。
过去曾经有那么一个时期,只要**、公司确定了战略方向,大家就会众志成城,奋勇前进。但是今天,大家都明显地感到,不论是谁、再怎么号召也无济于事;对此,弄清其原委就显得至关重要。因此我在几年前就开始陆续听取了1600名职员的烦恼,还预备了内容翔实的问询表格(能力问卷)并让大家回答这些问题。结果显示,绝大多数人,包括几乎所有的精英人士,都陷入了一种难以言表的后悔与不安的烦恼之中。
他们过去曾经是家长眼里的乖孩子、老师面前的好学生,毕业于**大学并进入了一家很好的公司,而且还深受上司的赏识。但是不知什么时候状况却发生了改变,他们被调往子公司任职,升职的步伐也逐渐放缓,由于焦虑不安,于是便想跳槽,跑了好几家人才服务公司去碰运气,但他们总是无法让人家看到自己的经验和业绩,结果只是生气、着急而已。他们认为自己并无过错,于是便开始叫嚷起来:“我的人生究竟是哪一步走错了呢!” 但是一让他们接受能力问卷(作为管理职务的综合能力测试)的实际考察,就会明显感到这些人虽然已经工作了20年,却基本上并没有掌握作为管理者所应具备的“技能”。他们在许多项目测试中的成绩都很差,例如训练能力、规划能力、分析能力、IT的实际操作知识、利用英语进行对外交涉的能力等等,而这些能力却是成为人上人的根本保证。
我提出的问题是:已经取得了科长职位的你如果不计职称,只论真才实学的话,其名实是否相符?结果把他们考了个措手不及。当我问道:“你们在学校里学习时那么努力,为什么在工作以后却如此不学无术?”得到的回答则是:“我一直在努力完成上司交付的工作。”但是这些工作无论再怎么叠加积累,对于管理职务来说却是毫无用处的。首先,从事他人所交付的工作,其本身与管理职务是不相称的。其次还有一个原因:所谓的管理职务,本来就是考虑应该做什么并假手于人的一种工作。
你期望怎样的人生 当然,那些人也已经意识到,目前日本已经进入了这样一个时代:职场中人虽然愿为公司竭尽全力但却力不从心。他们还隐约地感到,自己并没有掌握那种可以获得世人好评的技巧。但是,这些严厉的话毕竟不是直接出自上司之口,放眼周围大家也都是彼此彼此,所以只是想想而已,未予深究。
来我处咨询的人都是来寻求答案的,他们总是提出这样的问题:“我该怎么办才好?”这些人接受教育的时间都是在引入标准化测试以后,所以他们现在还总是只求答案而不问所以然,并且一直在照本宣科。也就是说,他们认为答案是要由别人来提供的。所以我总是这样问他们:“该怎么办才好?这要取决于你所期待的人生,你所期待的人生是什么尼?”因为不弄清楚这一点,任何建议都无从谈起。但是大多数人却连如此简单的问题都回答不上来,反而问道:“大前先生,您认为我该怎么办才好呢?”这样一来,我先前所说的话全成了兜圈子。
他们的人生是一味地遵循家长、老师、上司的意愿来规划的,当被问到“你所期待的人生是什么呢”那个瞬间,这竟是他们生平**次由其本人来设想自己的人生。他们恐怕从未意识到“按照他人的规划来度过自己的人生,岂不荒唐可笑”。在政治方面,他们对细川护熙首相、桥本龙太郎首相、青岛幸男(东京都知事)、小泽一郎(日本民主党首领)以及小泉纯一郎首相、田中真纪外相都寄予了厚望,但是这些政治家们究竟应该做些什么呢?对于这个问题,他们所关心的领域也与大众宣传中的论调没有什么区别,即“此人可以为我们做主”。只有这种见识的人是无法胜任管理职务的。
假如你在公司当上了科长却无所事事,本部门问题多多,而你却连一份对症下药的**都写不出来,那么就不配领取那份薪水。所以对政治感兴趣的话,至少要有这样一个想法:假如我明天成为了内阁部长的话就会如此处置。如果平时就在进行这种思维训练的话,就会得出许多关于本公司、其他公司、地方自治以及**职能方面(例如内阁文化科学部的大学政策)的具体提案。如果只是停留在说空话的水平,诸如小泉纯一郎比森喜朗 (前首相)干得好,那么此人就算不上是专业的管理人士。如果由你来掌舵的话该如何,这个念头必须在你的脑海中顺理成章地时刻闪现,否则就很难主动地把握住今后的人生道路。
因此,未曾受过这种训练的人或许事实上已经被时代所淘汰了。由于本人没有经历过正视现实的训练,所以他们对自己的处境不得而知,根本没有意识到情况的严重性。用保龄球的术语来说,便如同掉入了边沟当中。球一旦滚入边沟,就绝不可能重返球道。
当然,我还是为这些人提供了一份培训计划,对那些斗志尚存、不肯服输的人还尝试着提出了一些建议。但是,世上大多数人已经无心再战,而是期待景气复苏,寄希望于时来运转。他们非常自私自利,很想就这样浑浑噩噩地混至退休。
这种人如今遍布日本全国,生活一旦不如意就想得到政府救济,并且还想对政府、公司发泄怨言。但那毕竟是评论家们的工作,而他们对于实际操作完全是一筹莫展,既不知道应该采取哪些措施,也提不出什么一针见血的建议。这些人只是夸夸其谈地空喊改革、改革,一旦事到临头当真要改革的时候,他们便锐气顿失、瞻前顾后。
自己的人生要由自己来把握 自己的人生并不属于他人,所以人生应该怎样度过这个问题应该由本人来决定。如果能够这样想的话,人生当然应该由自己来决定了。其实人生足足有80年,不可谓短。40岁的职员,其人生正处于“上升”时期,而且还将度过同样漫长的40个春秋。如果你在一家退休年龄为65岁的公司中供职,并且在工龄18年的时候获得了升迁,随后便开始盘算到退休为止的这25年中要做些什么,这样的人生不过是行尸走肉 本人很早就获得了提升,当时公司高层领导所注重的员工年龄层正在不断下调,这个局面着实来之不易,所以作为中级管理人员的我就必须自己来考虑自己的生活方式,已经可以独立自主,与那种依靠**、依靠公司、把自己的命运交由他人做主的想法彻底地诀别了。如此说来,本人不遵父命、不从师言、不服上司,只是根据自己的步调来规划人生,一直在延续着这样生活方式。而这样的人生结果并不坏,所以我希望大家通过阅读本书而能对此有所了解。
人生一世,歧路多多,有些道路看似迂回,实乃捷径。其实绕些弯路也不要紧,因为其中另有一番情趣,可以欣赏到其他路上看不见的风景。
将这些全部付诸实施,那么你的人生就会变得格外充实。*后,与那些没有绕弯路的人相比,或许是殊途同归,也许你还能走得更远,*不济也不至于在临终前的瞬间还怀有遗恨。到了那个时候,你绝不会说:“不知道我的人生是怎样度过的?”而是会自豪地说:“我过完了自己所选择的人生,今生无悔。”仅此一点,就是一种极大的幸福。
难道你不想在今后尝试一下比那种临终无悔的生活方式更为积极一些的人生道路吗?选择这种生活道路可以完全不受年龄的限制。那些饱受摧残的中级管理人员只要有了这种念头,就可以从今天开始来规划自己新的人生,他们今后的道路会变得宽广起来,其眼界也会有所提高。
无论怎么说,那种相信自己并由其本人来规划人生的人在大家看来是非常**的,并且充满活力。如果能够持之以恒的话,就会领悟到其中奥妙,学会自己做主。即使道路有些曲折也不要紧,因为他们其实可以看到许多人所未见的东西,这一点十分重要,所以在大家看来,这些人是具有魅力的人,亲友也会把他们当做是前途远大、值得信赖的人。为了对人生重新进行审视和规划,只好迂回前进,如果本书能够对你有所启发,本人将会感到十分荣幸。
总之,我本人曾经彻底地误入歧途并且走过弯路,也曾经白吃过人家的闲饭,但现在不过才58岁而已,今后还有20年的悠悠岁月。但是我还想在这条寂寞的道路上继续走下去。