当前公司法律服务市场上存在一种极不正常的需求现象，即许多公司重诉讼而轻预防。这些公司常常会在诉讼临门时不惜一切代价试图胜诉。实践证明，诉讼是公司解决危机与风险的*后选择，也是一种善后处理方式。胜诉需要坚实的证据基础和先在的许多严密管理制度和法律程序的保障，而出现问题的公司在此方面常处于劣势。因此当公司诉讼缠身企图寻求律师帮助时，也往往回天乏术。
事实上，公司的核心能力并非取决于其诉讼能力，而是通过一系列的管理能力提升和避免由于工作中的疏忽而引起的争议和诉讼，从而以较小的成本支出达到化解不特定法律风险的目的。这才是企业应当采取的上策，当然，这需要企业在管理能力、人员素质上都有较大的提高。
公司作为一种组织体，从筹建到成立之后的运营时刻都处于动态之中，其所从事的决策或交易之间往往具有一定的关联性，因此法律风险的发生或法律问题的出现常常是全局运作中因果链条中的一环。在这种现状下，解决公司各种法律困境、有效预防风险，*好也*实用的手段就是融法律于公司运营的全过程，通过法律专业人士对公司运营细节的把握，堵塞法律漏洞，实现规范管理。
本套丛书旨在告诉读者，在公司运营过程中，法务人员扮演着至关

出版前言
序
自序
**编 法务人员对公司投资管理的指点
第1章 金点子之一：掌握公司投资管理基本知识
**节 公司投资管理理论是投资成功的基础
一、公司投资与投资管理密不可分
二、公司投资管理的实质和作甩
三、公司投资管理必须遵循的原则
四、投资管理理论案例分析——境外某药品公司通过技术合作进行投资
第二节 各种投资环境对公司投资的影响
一、投资时间与期限
二、政治经济文化环境
三、金融市场环境
四、法律政策环境
五、投资环境��例分析——瘟疫消息让亚默尔公司几个月净赚900万美元
第三节 公司投资管理模式是投资成功的保证
一、投资战略管理模式
二、投资策略管理模式
三、投资管理模式案例分析——某集团公司投资管理模式的调整带来了巨大变化
第2章 金点子之二：了解公司投资是个连续不断的过程
**节 公司投资需求的分析
一、投资需求是筹划投资过程的依据
二、投资组合是实现投资需求的主要途径
三、税收优惠是投资需要考虑的重要因素
四、投资需求案例分析——某化工项目多次变更设计导致投资额超预算
第二节 公司投资全过程管理
一、公司投资管理中存在的问题
二、投资全过程管理：提高投资效益的有效 方式
三、投资全过程管理的实施阶段
四、投资过程管理案例分析——投资过程比结果重要
第三节 公司投资风险控制管理
一、如何进行投资风险控制管理
二、公司投资需承受哪些风险
三、投资风险控制的框架及程序
四、投资风险控制案例分析——德隆集团遭遇“滑铁卢”的背后
第四节 公司投资业绩的评价
一、管理者面临多大的风险
二、管理者得到了什么收益
三、管理者表现是否良好
四、评价结果对投资的影响
第二编 投资决策
第3章 投资战备与策略
第4章 广告投资策略
第三编 项目投资
第5章 如何进行项目投资管理
第6章 BOT项目投资管理
第四编 投资组合的操作
第7章 证券投资管理
第8章 不动产投资管理
第9章 无形资产投资管理
第10章 风险投资管理