企业不败--通向颠峰的4类方略
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内容提要
这是一部剖析失败，研究成功企业的管理专著。本书以成败对比的视角，通过对海尔、联想、希望集团、万通四个不同产权类型的企业案例分析，深入揭示了在中国特色文化背景和当代市场环境下，中国企业要想做大、做长、做稳、做强必须具备的特殊素质、思维方法和基本制度。
本书通过对大量失败企业的分析，反思了企业失败的思维和制度模式，并对如何回避失败、走向成功的根本方法进行了总结。是企业家走向成功的**案头书。
本书通过对大量失败企业的分析，反思了企业失败的思维和制度模式，并对如何回避失败、走向成功的根本方法进行了总结。是企业家走向成功的**案头书。
目录
**篇 企业失败的模式和类型
**章 民营企业兴衰的水浒模式
第二章 企业败局的历史考察
第二篇 企业成功的案例和方略
第三章 万通：从梁山模式到现代商业组织的演变
第四章 希望集团：从1000元到83亿的不衰方略
第三篇 避败致胜的修炼
第八章 企业家职业人格的修炼
第九章 企业凝聚力与企业制度锤炼的思考
**章 民营企业兴衰的水浒模式
第二章 企业败局的历史考察
第二篇 企业成功的案例和方略
第三章 万通：从梁山模式到现代商业组织的演变
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