风险和风险控制从来不是一个阶段性的课题，本书只是针对这个课题现阶段作的一次探讨。在书中，作者以风险控制专员处理过的案件为原型，对企业风险控制的课题作了详细的讲解，其内容基本上涵盖了企业所关注的几种风险类型。
全书共分4篇，具体包括企业外部经营风险的防范、企业内部管理风险的控制、企业信息平台的建立与维护、企业经营环境**保障。

**篇 企业外部经营风险的防范：
引言：
企业从设立到开始运作，从起步到发展壮大，就像人的一生，要经历各种机会，同时也要遭遇各种风险。
总体而言，企业面对的风险可以分为两类：外部经营风险和内部管理风险。
企业外部经营风险，是指企业在对外经营过程中遭遇的各种风险。此类风险的具体来源又主要归结为四种：竞争对手的恶意竞争行为、合作伙伴的履约资信问题、经营环境的变化以及地域文化和习惯的不同。这四种不同的风险来源，同时也可作为标准或依据，从而将企业外部经营风险细分为相应的四种类型。
通过对上述四类外部经营风险进行分析，我们发现，在各种诱发外部经营风险的根源中，问题*严重的，还是商业实体及个人的诚信问题。让我们来看看客户经常向我们提出的几个问题：
“我们发了货，客户却不付款，现在连人都找不到了！为什么会这样？我们该怎么办？”
“我们的竞争对手把我们的技术骨干‘挖’走了！他们把*新研发的产品也一块‘挖’走了！我们如何才能挽回损失？”
“我们打算投资一家国内的民营企业，但是又担心他们的背景存在问题。怎样才能降低投资风险？”
类似上述的问题还有���多，这些问题围绕的核心就是如何防范因商业合作伙伴或竞争对手的不良诚信而引发的企业外部经营风险。
在现实中，对于这类诚信问题导致的风险，不仅包括因对方恶意欺诈而发生的危机问题，商业活动中还有相当一部分此类风险事件，是由于合作伙伴的履约能力不足而导致的。举一个小例子。
……

**篇 企业外部经营风险的防范
引言
“*小化风险，*大化利润”——专访英国风险控制专家Jeremy Cordon先生
暗度陈仓
细节当然是风险控制
专修美国航母
像有双节棍
“用专业服务降低风险”——专访“尊宝音响”大中华区总经理肖诗坚女士
吃斋念佛
连环劫
你车上的水枪是千什么的
瞪着无辜的眼睛：您怎么不早说
“可以投资，但不能投机”——专访艺术品经纪人田恺先生
消失的画家
*值得喝彩的创作是艺术品创作
“大仙“的秘密
“中国*缺失的就是法律风险评估”——专访徐家力律师
“律师就是要协助当事人规避风险”——专访李京生律师
“李逵”撞“李鬼”
钟馗
我不想学炒菜，我想学唱歌
各就各位的情与景
第二篇 企业内部管理风险的控制
人力资源风险的控制
引言
“风险就是不确定”——专访“全日美”公司董事总经理王正钱先生
聪明累
没有疏忽职位描述的理由
行长在看守所
在有酒味的、黑牙的嘴里把针从尾到头舔一遍
忍辱负重
心理测试技术的辅助作用
引言
“关键是谁在使用测谎仪”——专访杂志编辑王颖
你的呼吸不说谎
有一位老工程师，是摄影爱好者
吃饭、去歌厅，当然还有让她陪我睡觉
伯乐可能是个养马的
我知道，一切意外都源于各就各位
第三篇 企业信息平台的建立与维护
引言
“管理者是要在目标和风险中间找到一个平衡点”——专访“普尔文”中国区经理陈岱宗先生
重要的是，如何看待数据管理与应用
记载威力高于法律威慑
参考相邻信息，分析事件成因
在朋友的帮助下
鸟的叫声很悦耳，办事人员的夸奖很动听
鞋油是护肤品吗
第四篇 企业经营环境**保障
引言
“客户*大的需求就是**”——专访伟之杰安保咨询服务有限公司总裁者美杰先生
红瞳
简单管理区域
老臊子今生记住了
也有直接横刀立马的
后记