总裁——企业的灵魂人物，不仅要有高超的管理技巧，更要勘破谜局、洞若观火，注重多元化思考和反观自照的修炼，不断突破自我的桎梏，拓展自身的疆界。本书作者以其多年高校总裁班和EMBA、MBA讲课心得结篇成集。强调总裁思想观念的转变，更强调其思维方式的转变，要看清、看明、看白，还要看穿、看破、看透。全书的主旨是：思想观念是浅表层次的，思维方式是深层次的；思想观念是“鱼”思维方式是“渔”；思想观念是“金子”，思维方式是“点金术”；思想观念是“手指”，思维方式是“所指”。手指不重要，所指才重要；就事论事不重要，引发思考才重要，举一反三、融会贯通、触类旁通。全书理念娓娓道来，达到让总裁能以战略远见驱动企业，志存高远，纵横无限。

总裁修炼篇之一 散散心，远比散散步更重要
印伽挑夫挑着担子上山，来到半山腰，脸无倦意，精力充沛，但仍坐在半山腰休息。路人经过说：“天色已黑，你怎么还不快赶路?”印伽挑夫回答说： “谢谢你的好意，我走得太急，正在等待我的灵魂。”
这是一则很有“禅”意的故事。我们每天从早上鸡叫忙到晚上鬼叫。忙得没有时间静下心来思考，不是没有思想，而是没有时间来思想。我们好像是一个被抽动的陀螺，一旦停下来，就再也站不起来了：我们一个个好像穿上了红舞鞋，旋转得再也停不下来，不能自已；不是不觉悟，是不能解放，不能解脱与放下。英国领导学专家约翰·阿代尔在他的《战略领导》一书中提出：“当善良的人背负太多他人的命运时，他们需要极大的勇气让自己放下手中的工作放松一下，因为只有休息可以使他们忙乱的思绪得以清醒。”
记得有一部美国动画片叫《汽车总动员》，里面有一句台词发人深省。这句台词是由一辆拟人化的汽车说出来的：“我们每天在高速公路上来去匆匆，却从来没有留意过路边美好的景物。”难道人生就是为了这样，匆匆忙忙，赶来赶去，辛苦劳累，来不及感觉，顾不上
体验。没有回味，没有小憩?
生活，生活，生出活来；生意，生意，生出意思来；味道，味道。知其味。而又知其道；我们不能只知其昧，不知其道。春耕秋收。忙碌之余，不妨放下脚步，放缓节奏。平添几分闲情逸致。青山绿水不需要拥有，只要有一种好心情，便可以享有。
……

序一
序二
序三
前言
总裁修炼篇
总裁修炼篇之一 散散心，远比散散步更重要
总裁修炼篇之二 退而求之，便觉圆满
总裁修炼篇之三 知道了，就去做到
总裁修炼篇之四 一个人再高，高不过他自身
总裁修炼篇之五 一个人有多大的能耐，取决于他交往的圈子
企业文化篇
企业文化篇之一 不需要告诉你该怎么做，而你却知道该怎么做
企业文化篇之二 此时此刻我所面对的人，是我*重要的人
企业文化篇之三 对人负责，其实是对己负责
企业文化篇之四 赏识别人的人，值得我们赏识
企业文化篇之五 不要去猜，而要去问
竞争战略篇
竞争战略篇之一 发挥主体优势，让优势更优、强势更强
竞争战略篇之二 竞争力，就是把自己区分出来的能力
竞争战略篇之三 旧地图上，不能发现新大陆
竞争战略篇之四 菜单翻完再点菜，加法做够再做减法
竞争战略篇之五 不求全能**，但求单项**
经营管理篇
经营管理篇之一 企业做大做强，更关键的是做长
经营管理篇之二 核心竞争力，资源整合和价值传递的能力
经营管理篇之三 执行，就是目标加状态加方法
经营管理篇之四 一件事情有可能发生，它就一定会发生
经营管理篇之五 既要努力，又要顺其自然
营销服务篇
营销服务篇之一 营销，就是让顾客购买我们的产品和服务成为必然
营销服务篇之二 *好的，也是*合适的
营销服务篇之三 手**中俱无剑，不战而却人之兵
营销服务篇之四 少一点商品味，多一点人情味
营销服务篇之五 服务就是给自己增加更多的麻烦，给别人带来更多的方便
思维创新篇
思维创新篇之一 手指不重要，所指很重要
思维创新篇之二 凡是真理都是简单的，简单的东西是实用的
思维创新篇之三 横看成岭侧成峰，跳出画面来看画
思维创新篇之四 我们是谁，不取决于我们的能力而取决于我们的选择
思维创新篇之五 高度、广度与深度，取决于角度
管理沟通篇
管理沟通篇之一 理解万岁，取决于沟通万万岁
管理沟通篇之二 问题不在于说什么，而在于怎么说
管理沟通篇之三 读人，比读书更重要
管理沟通篇之四 感知比告知更重要，体验比传授更重要
管理沟通篇之五 实际联系理论，比理论联系实际更重要

拜读过陈志云老师的这本书．我*大的感受就是”大道至简．大智若愚“——于简单故事中揭示深刻的做人道理，于企业实践中阐述***应具备的智慧和能力。身为总裁.“散散心
远比散散步更重要”．读书、修心、养性．我们是在为新的j中刺积蓄能量。
——绿地集团董事长、总裁张玉良
总裁的学习能力是企业管理能力的核心元素I总裁如何从纷繁复杂的学术、理念中．提炼出契合企业自身需要的价值部分．正如**的医生总是能够从琳琅满目的药品中，选择并开出对症下药的妙方，这才是真正有效的学习!本书提出的“具体的企业．合适的方法”．点明了要旨。
——无锡尚德太阳能电力控股有限公司董事长、CE0施正荣
21世纪的企业管理之道，是企业总裁的沟通之道。总裁即“总沟通者”『但“孤独”的总裁如何“沟通自己”．将会是企业和总裁共同面临的管理课题。本书以多面镜的角度巧妙地折射出总裁“沟通自己”的艺术和内涵。
——中国市场学会副会长徐源
”一个人再高，高不过他自身”．这就是“有我”的局限I任何一个人要想成就伟大的事业．首先必须面对“自我”这道矮墙。而要实现对自我的超越．惟一的办法就是“大我”人格的修炼。本书充满智慧的观点．给人启发。它给读者指引出了一条通往自我超越的境界通途，语言深邃、有趣，读来令人爱不释手。
——汉彬洲企业管理咨询公司董事长张肇麟
刚刚步入社会的大学生还没有资格和平台“谈做人”．要先“学做事”：而对于企业总裁．“做人比做事重要．心情也比事情重要“。本书充满着中国式智慧，我们看到了领悟中国文化对于管理各类组织的实践意义。中国的企业都还太年轻，管理中的“人的因素”比”制度的因素”
重要得多，所以我们大家都要保重身体}
——价值中国网CE0林永青