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最后一堂执行课(美国CEO俱乐部午餐演讲2)
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最后一堂执行课(美国CEO俱乐部午餐演讲2)

  • 作者:邵原 (澳)史小龙 (澳大利亚)史小龙 邵原
  • 出版社:上海远东出版社
  • ISBN:9787807067504
  • 出版日期:2008年01月01日
  • 页数:202
  • 定价:¥16.00
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    内容提要
    打中11环——要做得比*好还好,也就是打1到10环的靶子的时候要打出11环。
    “首先把本收回来”——曼库索的七字箴言,揭示动力源泉和投资者的自然本能,敲开融资的决定性瞬间。
    水晶糖定律——精辟分析银行家和风险投资家心理,顺利赢得商业贷款。
    文章节选
    早上好,我是乔伊·曼库索,这里是“纽约哈佛俱乐部”。
    有一个好消息,那就是我将给大家谈一谈CEO*应该了解的20件事情。
    CEO必须知道20件事情,但是有会员问,“那你为什么不提出一种‘十诫’那样的10条理论呢?”尽管我提出了20条,但是人们仍然可以把它看作是“十诫”。我还记得梅尔·布鲁克斯演的一部片子,他在其中扮演摩西。他爬上山巅然后扛着“十诫”碑下山。他得到了这三块字迹已被严重侵蚀的巨型石碑,然后把所有人都召集起来说,“我为你们找到了十五诫律”,所有人都跑过来,他又说“大家注意”;结果一块石碑从他的手中滑落下来在地上摔得粉碎,就这样,他只得到了“十诫”。我想,若我能把12条缩减成10条就会更加流行。这些都是CEO必须了解的*为重要的事情。
    很幸运我有一个好工作,让我有机会在每天、在任何时候都能见到CEO们,从迈出学���开始我就在这样做了,并且已经有一段时间了。在学校的日子真的很不错,我接受的学校教育略微多了一些,现在回想起来,我当时有两件事情做得近乎**,我8岁的儿子也一样,那就是“休息”和“午餐”。我努力去设想在我的一生中应该如何去休息,这非常有趣。你还记得“休息”的感觉吗?至于午餐,我每天的午餐吃得很多——这一点大家可以看得出来,几乎没有拉下过一顿午餐。我经常会到非常好的地方去用餐。这简直是一种职业损害,就像酒吧的调酒师一样。但是我的确经常和执行董事们保持接触,我敢说我认识的CEO和企业家比任何人都多。这并不需要花费太多,或许只需要花一块钱买上—杯咖啡,但是这赋予了我一种独特的视野。此外我还担负了20到25门管理课程,但是我并没有真正从事教学,我更像是课程的主持人,不断说着“嗨,很高兴见到你”,然后就跑到一边去了。但是在这些课程中,我的确从头至尾都坐在一旁倾听了所有的课堂讨论。我把—些共通性的、有帮助的东西总结到一起,于是便形成了12条。 成功人士的一个共同特性就是善于获得快乐,他们是一群善于享受人生的人士,我相信他们从生活中获得的快乐对他们的事业成功大有帮助。
    拿出你的日历来吧,我们给你准备了一系列与美国***的企业家,也就是CEO俱乐部会员聚会的活动。每年,CEO俱乐部至少组织5次以上的午餐讲演活动。我们在2003年组织了菲尔·索雷帝诺、美国JetBlue航空公司的创始人大卫·尼尔曼先生等为我们做午餐讲演。JetBlue航空公司在2000年才在纽约的肯尼迪国际机场开始运作,依靠的是索罗斯的一笔风险投资资金。在3年之后的今天。他们的航班已达20个城市,拥有了37架崭新的“空中客车”A320客机。在大卫·尼尔曼先生讲演当天,CEO俱乐部也同时邀请了俱乐部中国总部的主席郭志新先生为我们美国CEO俱乐部的各个分部的会员做同台演讲。并与他带领的一批中方企业家与美方企业家做交流。
    目录
    序言一
    序言二
    **执行官与12条原则
    早睡,早起,拼命工作
    周日晚上*快乐
    提问、提问、再提问——如何获得一笔商业贷款
    打中11环——撰写商业计划书的10项秘诀
    一切取决于你自己——关于良好的心境
    中国竹子奖 金克拉
    ……

    与描述相符

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