随着知识经济时代的来临，领导学正式成为一门全新而又丰富的管理学问，它新鲜而实用，有人作出大胆预言：科技界的电脑和人文类的领导学正并驾齐驱，要统领这个即将一体化的社会。
领导是一种影响力，是对人们施加影响的艺术或过程，从而使人们心甘情愿地、热心地为实现组织或群体的目标而努力。领导工作是营造能够激励别人达到光辉顶，点、做出非凡成就的工作氛围的艺术。
协调那些为我们工作的人才和指引他们朝向一个特定的共同目标——也许是你一生中所能做到的*伟大的事。

导论 领导基础
**章 领导的基本概念
**节 领导的界定
第二节 领导的权力与权威
第三节 领导与管理
第四节 ***与管理者
第二章 领导模型
**节 实施领导活动
第二节 提高***素质
**篇 实施领导活动
第三章 造型：塑造自我形象
**节 积极表现自我
第二节 拥有远大的目标
第三节 迂回暗示
第四节 善于表达情感
第五节 力挽狂澜
第四章 教化：影响下属的价值观和态度
**节 用价值观说话
第二节 确定你的价值观
第三节 树立共同的价值观
第四节 实践价值观
第五章 鼓动：改变下属的认知
**节 营造可信的氛围
第二节 激发下属的激情
第三节 培育赢者的心态
第四节 解放下属的思想
第五节 鼓励下属行动
第六章 激励：临机给予下属利益
**节 遵循个人利益原则
第二节 尊重下属
第三节 替下属着想
第四节 让下属感到满足
第七章 授权：临时授予下属权力
**节 准备授权
第二节 确认授权任务
第三节 授权给下属
第四节 帮助下属学习
附录 定标：确定组织目标
**节 明确目标的意义
第二节 确立梦想
第三节 宣传目标
第二篇 提高***素质
第八章 正直
第九章 远见力
第十章 自信心
第十一章 感召力
第十二章 进取心
第十三章 意志力
第十四章 魄力
第十五章 权变力
参考文献

“MBA必修核心课程”，依据的都是当今欧美工商管理各个领截***、*通行的教科书，囊括了工商管理*普遍、*适用的知识。系统研究读这些教材，就会对MBA核心必修课程有一个比较全面的了解。