加强管理是做好企业一切工作的基础。朱总理在2000年《政府工作报告》中明确指出：国务院各部门和地方各级政府都要以改革的精神，突出抓好管理。各级经贸委有责任把这项要求落到实处，把切实加强企业财务资金管理当作今后的一项重要工作来抓，用管理巩固改革与脱困的成果。为了指导好当前的企业管理工作，特别是财务资金管理工作，我们编辑出版了《企业财务管理信息化指南》，在本书出版之际，我强调以下三点，以为序。
一、加强财务与资金管理
资金是企业的血液，要把财务和资金管理作为管理的**环节，千方百计提高资金的流动性和收益性。
二、加强成本管理
要继续深入学邯钢。
要继续学习、推广亚星经验，强化企业物资采购管理。
三、尽快应用网络信息手段
信息技术日新月异的发展已成为企业的经营和管理提供了****的技术手段。

序
**篇 领导讲话
企业要转换机制 加强质量、财务和成本管理
企业要着力抓好成本管理、资金管理和质量管理等薄弱环节
从严治企 苦练内功
国民经济和社会信息化是现代化建设的战略举措
建立现代企业制度 加强企业管理
以改革的精神突出抓好企业管理
进一步加强企业管理 提高企业整体素质
全面加强企业管理 实现管理创新
加强和改善企业财务资金管理
规范企业财务结算** 企业财务资金
管理有方 监督有术
第二篇 企业财务资金管理理论与模式
抓住三个环节 提高企业财务资金管理水平
大力推进企业管理信息化工作
关于当前指导企业加强企业财务资金管理的思考
部分企业改善财务资金管理的做法和启示
国有企业不良资产的现状、成因及对策研究
我国建立企业信用风险管理机制的意见
财务集中控制实现方式
互联网模式下财务集中管理模式
海信集团财务资金管理的基本做法
深圳能源集团加强资金管理的做法与经验
一汽集团加强应收账款管理的主要做法与经验
鄂尔多斯集团实行“四统一分”财务管理
大连柴油机厂加强对应收账款规范化管理的做法
第三篇 预算控制与实践
企业预算管理理论与实务
上海仪电集团公司加强全面预算管理 提高经济运行质量
江南制船公司建立财务信息系统加强预算管理
第四篇 资金结算与实践
第五篇 财务监督与实践
第六篇 财务管理信息化与实践
第七篇 企业财务管理信息化有关法律、法规、文件

政府不能坐视大量国有企业管理混乱而不闻不问，要以改革的精神，突出抓好管理，而科学的管理没有轻巧的路可走，只有做出扎扎实实的努力。这就是：加快信息化建设，实现企业财务管理的硬约束、硬程序。