漂亮和胜利往往不能够生活在一起,这是“输赢世界”里的残酷真相。记得刚学围棋时,日本几大超**棋手风靡一时,如“宇宙流”武宫正树、“美学棋士”大竹英雄、 “刽子手”藤正夫等。然而,战绩*好的,却是风格不那么鲜明的小林光一。没多久,招法更加无所顾忌的韩国人冲出来,于是天下大乱。
半个世纪以前,德鲁克在名著《管理的实践》中宣布:管理人员是工业化社会中独特的领导性群体。那时,他不会意识到,在随后的几十年里,管理将成为人类自我组织的重要力量。随后,幌子、巫术、精神按摩也混进来,在焦虑的利益环境当中,真伪大师们不由自主地贩卖神��,恰恰忘记祖师爷一开始就将“管理”与“实践”结合在一起的定律。
中国地产起伏20年,是在什么样的游戏框架下运行的?和围棋里的现实一样,生死之战,比的不是谁的妙手多,而是谁的错招少。即使是**级的高手,拼的也是这种毫无情调、绝无高峰对决的肉搏。适者生存的房地产大鳄,也是如此。
*终的胜利者,是完成80分的“规定动作”者。 “自选动作”很迷人,但永远不会高于20分。
房地产行业的有趣之处在于,几乎每家公司都对“自选动作”颇有心得,而“规定动作”却做得一塌糊涂。
决策资源集团与北京大学出版社合作出版的《地产**经理人丛书》,正是为地产商提供一套“规定动作”的修炼工具。该丛书从房地产企业的关键岗位出发,提出了一整套务实的解决方案。
日趋激烈的竞争环境,已经令更多的地产决策者开始着眼于团队的整体战斗力。这意味着一个时代的转变:从重视“外部机会捕获”到重视“内部自我修炼”的转变。