本书运用项目管理和现代建筑企业管理的原理，结合我国建筑装饰施工企业的实际，系统地阐述了施工项目管理的基本原理和方法。内容包括建筑装饰施工项目管理概论、管理组织、项目经理、计划管理，以及三大控制和两大管理，建筑装饰施工技术和技术管理，生产要素管理与企业内部模拟市场。本书注重理论与实践相结合，可作为从事施工项目管理要素管理与企业内部模拟市场。本书注重理论与实践相结合，可作为从事施工项目管理的工作人员培训、学习用书，也可作为大中专院校有关专业的教材或教学参考书。

**章 建筑装饰施工项目管理概述
**节 建筑装饰施工项目管理的概念
第二节 项目管理学的发展
第三节 建筑装饰施工项目管理的内容
第四节 施工项目管理与企业的转机建制
第二章 建筑装饰施工项目管理组织
**节 项目管理的组织机构
第二节 施工项目经理部的建立
第三节 工程分包项目组织管理
第四节 项目经理部的解体
第三章 建筑装饰施工项目经理
**节 施工项目经理的地位与项目经理负责制
第二节 施工项目经理的条件 培养和选拔
第三节 施工项目经理责权利
第四节 施工项目经理激励机制
附件 建筑施工企业项目经理资质管理办法
第四章 建筑装饰施工项目计划管理
**节 施工项目计划管理
第二节 施工项目管理目标的确定
第三节 施工项目目标管理
第五章 建筑装饰施工项目成本管理
**节 ���工项目成本管理概述
第二节 施工项目成本管理内容
第三节 施工项目成本控制方法
第四节 降低施工项目成本的途径
第六章 建筑装饰施工项目质量管理
**节 质量术语
第二节 《质量管理和质量保证标准》简介
第三节 质量体系的建立和运行
第四节 施工项目质量控制
第五节 工程质量检验评定与验收
第七章 建筑装饰施工项目进度管理
**节 施工阶段进度控制目标的确定
第二节 施工项目进度控制过程
第三节 施工进度计划的调查 整理和对比分析
第四节 施工进度计划的调整
第八章 建筑装饰施工项目合同管理
**节 建筑安装工程承包合同
第二节 施工项目管理合同
第三节 建筑装饰工程施工合同
第四节 工程风险管理
第五节 工程施工索赔
附录一 北京市建设工程施工合同
附录二 《建筑装饰工程施工合同》（甲种本）条文
附录三 《建筑装饰工程施工合同》（乙种本）条文
第九章 建筑装饰施工项目信息管理
**节 信息的特性与沟通
第二节 施工项目信息管理
第十章 建筑装饰施工技术与技术管理
**节 装饰施工技术的特点
第二节 装饰施工图纸管理的内容
第三节 施工组织方案的编制与要求
第四节 装饰施工工艺
第五节 装饰施工常用技术措施
第六节 技术管理应注意的相邻关系
第七节 技术管理的体系及工作制度
第十一章 施工项目生产要素管理与企业内部模拟市场
**节 施工项目生产要素的内容
第二节 企业内部模拟市场
第三节 施工项目生产要素管理
主要参考文献