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德意志银行(Deutsche Band)
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德意志银行(Deutsche Band)

  • 作者:(德国)(Schwarz.F.)弗里德赫尔姆·施瓦茨 者 杨轩
  • 出版社:华夏出版社
  • ISBN:9787508049106
  • 出版日期:2008年01月01日
  • 页数:234
  • 定价:¥29.00
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    内容提要
    曾经被认为是坚不可摧的德意志银行堡垒如今还剩下多少断壁残垣?德意志银行还是一家德国银行吗?这家金融机构是怎样陷入危机之中的,又将有着怎样的前景呢?
    《德意志银行》深入德意志银行的幕后,客观而带有批评性地为读者展示了德意志银行的历史演变与现状、其运作方式及其所追寻的目标和对经济与社会产生的影响。《德意志银行》有如这样一家银行的画像:这家德国*大的银行,曾被认为是德国*有权势的公司,它似乎对自己的行为所带来的社会后果毫不关心,并因其在经营管理上所犯的惊人错误而深陷泥淖。《德意志银行》将为读者拨开重重迷雾,还原一个真实的德意志银行。
    德意志银行已非昔日之德意志银行,然而它依然是整个德国的象征,一如从前。
    文章节选
    第1章风中之旗
    ——历史,无关传统
    1870年成立之后不久,德意志银行便成了工业化的重要工具之一。大型工业需要大型银行,以便获取支持他们项目所需的足够资金。德国、欧洲乃至海外的铁路、炼油厂、发电厂以及炼钢厂都需要资金。这种情形即使在一战后也并未中断,只是在纳粹上台后发生了方向性的转变。
    德意志银行对工业领域的��资大部分是在两次世界大战之间完成的。在1957年重组后,它又一次实际上完全回归旧途。而这原本在1945年由于同盟国的压力而一度被迫中断。直到1959年,也就是在其成立89年之后,德意志银行也开展了小额私人金融服务。当然,工业领域的投资以及对工业企业发放的贷款直至20世纪90年代依然是德意志银行收入的主要来源。
    生产型企业历经百余年,时至**依然受益于企业创立者的想法。这些创立者带来了改变世界的发明,推动了企业的进步,开创了品牌,熬过了战争,赢得了国际知名度。与这些生产型企业不同,德意志银行总是扮演着为他人的想法开拓道路的角色。作为同盟国政策强有力的执行者,德意志银行信奉的原则只有一条:**的力量。至少在其创立之初的百年问如此。 德意志银行有一个巨大的问题:它自身。因为它无法做到向雇员、向顾客解释清楚--归根结底,它无法向全社会解释清楚--它是谁,它又代表了什么。德意志银行的形象并不是浑然一体的,它由无数要素组成,而其中大部分差异巨大。这些要素既彼此融合又相互排斥;它们独立地发展,按照自身的原则运行,遵循自身的价值体系。所有这一切都是不相容的。因此,德意志银行也无法做到以令人信服的方式对自身下一个整体的定义,或是向公众展示这一点。
    犹如屹立数百年而尚未完全竣工的大主教教堂,德意志银行也是一个远未完结的工程。如今的德意志银行究竟是什么,这既无法从对其历史的研究中得出,也无法通过抓拍的影像持久保存下来。**不变的,正是变化本身。
    目录
    第1章风中之旗
    ——历史,无关传统
    开端——从外贸银行到全能银行(1870~1880年)
    银根深厚——铁路、工业与能源(1880~1933年)
    金融共犯与阶段性结局(1933~1948年)
    与其成为,不如拥有一投资与控股带来新力量(1948年至今)

    第2章我们的一切皆与众不同
    ——组织架构纵览
    强势诸侯
    免责管理
    以客户关系维护为利器——关系银行业务
    一次值得记住的采访

    第3章何人执掌德意志银行
    ——游走于软弱与强势之间的发言人
    赫尔豪森——德国*有权势的男人?
    我还需要波珀?我可是科珀!——回归本源
    布鲁尔——事必躬亲的男人
    天才阿克曼先生

    第4章麻烦不断
    ——后工业社会中的德意志银行
    德意志联邦共和国股份公司——基石不再
    有利无义——企业银行体系
    第5章闭上眼睛熬过去
    ——困难时期的增长
    制度化混乱——重组之重组
    价值数百万的技术——高科技银行业务

    第6章先下伦敦,再取纽约
    ——国际化与全球化
    借摩根建富银行进军国际投资银行业务
    收购信孚银行集团,走上成为全球*大银行之路
    将苏黎世斯卡德投资公司收入囊中,资产管理业务终获突破

    第7章文化冲突
    --并购综合征
    穿着深色西装的鲨鱼们--投资银行业务
    印第安人失去了他们的酋长--埃德森?米切尔的故事

    第8章银行
    --金融赌场中永远的赢家
    瓣坐拥印钞机--证券业务
    长城的童话
    陋习取代成规--内部交易
    点金之术--公司并购
    一无所有者一无是处--谁是有效的顾客
    权多之弊--失去纵观能力的银行

    第9章中国式木偶戏
    --沃达丰/曼内斯曼事件
    李嘉诚--关系学大师
    马世民--德意志银行的“关系”
    大生意,小圈子

    第10章扩张的压力
    --寻找合作伙伴
    在排名表中波动
    黄粱梦醒--德意志银行与德累斯顿银行合并案
    伟大的榜样--花旗集团
    新伙伴在望?

    第11章泥足巨人
    --现状
    阿克曼意欲何为?
    好光景,坏光景
    后记
    附录
    德意志银行大事记
    名词解释
    引用文献
    参考书目
    译后记
    ……

    与描述相符

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