本书把分析创新激励冲突根源和探讨创新激励冲突解决方案作为研究的宗旨，提出了不同层次创新体系的激励整合条件、方式和途径。全书分四个部分共十章。
**部分分析了个人创造行为的支配因素，建立了个人创造行为机制模型作为把握创新激励冲突分析和整合的理论基础，论述了个人创造机制向组织创造机制转换的必要性和产生潜在冲突的可能性。
第二部分是对企业创新体系激励整合的研究。首先考察了企业创新的各种类型和创新过程的演变历史，揭示了创新过程精益化和研发活动轻质化的内部动力机制。然后分析了企业在知识财产关系、发展变革和创新过程中激励冲突，即组织导向的各种创新激励措施与个人创造行为机制之间产生抵触的诱因和存在形式。*后提出在货币资本本位基础上根据知识财产的商业价值补偿贡献者，根据知识财产的社会价值尊重贡献者，并根据企业所在行业技术特点、激励方式有效性、公司战略和知识转移规律进行整合的方式；成熟企业将正规化与灵活性、短期化与愿景领导、发挥关键个人作用与促进团队合作等相结合的整合方式；合理匹配创新过程特性和员工个性、促进业务流程规范化与员工创造力间的亲和、采取适当措施提高跨职能团队的冒险和创新意识，以及全面

**章 导论
**节 个人创造行为机制
一、创新从创造开始
二、个人创造行为
三、个人创造行为的支配因素
四、个人创造行为机制
第二节 个人创造向组织创造的转换
一、个人创造活动对组织的依存
二、组织创造的概念与分层
三、组织创造机制的形成
四、组织对个人创造行为的负面影响
五、创新绩效的组织正规化陷阱
六、探寻提高组织创新绩效途径
上篇 企业创新激励
第二章 企业创新体系
**节 企业创新构成
一、创新内容分类
二、其他分类
第二节 企业创新过程
一、什么是企业创新过程
二、基于技术的企业创新过程
三、基于商务模式的企业创新过程
第三节 企业创新体系
一、企业创新体系的概念
二、企业创新体系的构成
三、企业创新体系的作用
第三章 企业创新体系的激励分析
**节 知识财产关系中的冲突
一、雇佣关系的冲突
二、商业秘密问题
三、产权不明的知识资产问题
第二节 企业发展与变革中的冲突
一、初创企业的创新激励冲突
二、中小企业的创新激励冲突
三、大企业中的创新激励冲突
四、组织变革中的创新激励冲突
第三节 创新过程中的激励冲突
第四章 企业创新体系的激励整合
**节 面向知识财产类系的激励整合
一、变“资本雇佣劳动”为“货币资本本位”
二、以货币资本为本位构建复式结构的产权激励体系
第二节 面向组织发展与变革的激励整合
一、初创企业的激励整合
二、成熟企业的激励整合
第三节 面向创新过程的激励整合
一、合理匹配创新过程特性与员工个性
二、促进业务流程规范化与员工创造力间的亲和
三、采取适当措施提高跨职能团队的冒险和创新意识
四、全面调节创新过程精益化带来的压力
中篇 区域创新激励
第五章 区域创新体系及其激励机制
第六章 区域创新体系的激励现状分析
第七章 区域创新体系的激励整合
下篇 **创新激励
第八章 **创新体系及其激励机制
第九章 **创新体系的激励现状分析
第十章 **创新体系的激励整合