来自美国四所不同的**大学的四位教授共同成就了这部力作。四位作者在人力资源管理的不同领域各有学术专长,这种互补构成了本书的特色:既有学术深度,又联系和面向实际。全书围绕“获取竞争优势”这一**,从人力资源管理环境、人力资源的获取和准备、人力资源评价与发展、报酬管理、人力资源管理专题五个方面共十六章全面展开,涵盖了人力资源管理的全部内容,包括战略人力资源管理、人力资源的法律环境、工作分析与设计、人力资源计划、招聘、甄选与安置、培训、业绩管理、雇员发展、人员流动、薪酬结构设计、业绩与薪酬、福利、集体谈判与劳动关系、全球化环境下的人力资源管理、人力资源的战略管理等。本书对企业如何从人力资源管理的角度形成竞争优势,极富指导意义。本书吸收了人力资源管理研究的新成果,包含了各类企业的大量*新案例,鲜明地体现了人力资源管理所应具有的时代特色。该书不仅是大学的**教材,也是指导企业人力资源管理工作的理想参考书。

1HumanResourceManagement:GainingaCompetitiveAdvantage2
EntertheWorldofBusiness:TexasInstruments:HumanResource
Excellence3
Introduction4
WhatActivitiesDoHRDepartmentsPerform
WhatSkillsDoHRProfessionalsNeed
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来自美国四所不同的**大学的四位教授共同成就了这部力作。四位作者在人力资���管理的不同领域各有学术专长,这种互补构成了本书的特色:既有学术深度,又联系和面向实际。全书围绕“获取竞争优势”这一**,从人力资源管理环境、人力资源的获取和准备、人力资源评价与发展、报酬管理、人力资源管理专题五个方面共十六章全面展开,涵盖了人力资源管理的全部内容,包括战略人力资源管理、人力资源的法律环境、工作分析与设计、人力资源计划、招聘、甄选与安置、培训、业绩管理、雇员发展、人员流动、薪酬结构设计、业绩与薪酬、福利、集体谈判与劳动关系、全球化环境下的人力资源管理、人力资源的战略管理等。本书对企业如何从人力资源管理的角度形成竞争优势,极富指导意义。本书吸收了人力资源管理研究的新成果,包含了各类企业的大量*新案例,鲜明地体现了人力资源管理所应具有的时代特色。该书不仅是大学的**教材,也是指导企业人力资源管理工作的理想参考书。