随便举出一个行业，你就会发现三个*强大而且*有效率的公司，它们控制着70％—90％的市场份额。麦当劳、汉堡王和温迪耐克、阿迪达斯、锐步通用磨房、家乐氏和波斯特默克、 强生和百时美施贵宝 作者在长期观察产业发展之后发现：如果人为干预不多，任产业自然整合、进化，*后通常会留下“产品线齐全的三大通才型企业”，与许多小型的“专家型企业”，以及一些高不成低不就，卡在”壕沟”里的企业。 《3法则》提供了一个简单清晰的架构帮助读者立刻找出企业的定位点，以及相对应的策略。

杨元庆专文推介
导言 3法则：内容及其工作原理、
第1章 提**率的四种机制
创立标准
行业的成本结构和共享的基础设施
政府干预
行业的集中
行业重组的动态特征
发现重组的早期预警信号
第2章 三者不为多
美国的汽车行业
3法则——理论
为什么不是多于3个
“3法则”的障碍
第3章 通才型企业和专家型企业
通才型企业和专家型企业的主要特点
通才型企业和专家型企业增长的含义
第4章 壕沟
公司是如何掉进壕沟中的
退出壕沟
从壕沟到细分市场
第5章 全球化和“3法则”
本地化思维模式转向全球化思维模式
“3法则”和市场的地域范围
“3法则”和国内竞争
第6章 通才型企业的战略
**名公司的战略
第二名公司的战略
第三名公司的战略
结论
第7章 专家型企业的战略
第8章 市场的���乱
破坏性的技术
破坏性的法规
破坏性的市场变化
破坏性的投资
结论
附录A 美国企业兼并简史
附录B 市场一瞥
美国的汉堡包市场
比萨饼市场
冷麦片市场
隐形眼镜市场
运动鞋市场
糖果市场
预制婴儿食品市场
附录C 三巨头
美国行业中的三巨头
欧洲和亚洲的三巨头
全球三巨头

“杰格迪什·谢斯和拉金德拉·西索迪亚写出了一本多年来*有争议的、原汁原味的商业书籍。无论你的公司是所在行业中的通才型企业、专家型企业，还是陷入壕沟的企业，你都可以在本书中找到继续生存、重新振作且繁荣昌盛的实用战略。”