现代公司激励方案设计丛书。激励就是在制度上协调好员工（本书所谓员工，包括经理人员和普通员工）和股东之间的利益关系，尽可能地使他们目标一致，消除利益冲突，并*终解决企业发展的根本动力问题。
本书共分九章，**章至第三章，主要讲述员工持股计划的基本知识和方案设计；第四章至第七章，主要结合中国国情和对员工持股计划的实践探索，从理论上为建立符合中国国情的员工持股计划提供一个新的视野；第八章至第九章，主要是介绍国际上成熟的员工持股计划理论和经验，尤其是发达资本主义**和地区成功的立法实践和操作实践。

**章 员工持股计划概述
**节 员工持股计划的内涵
一、员工持股计划的理论基础
二、员工持股计划的涵义
三、员工持股计划的基本类型
四、实施员工持股计划的意义
五、员工持股计划在实际操作中的特点
第二节 员工持股计划与现代企业制度
一、现代企业制度的内容和特点
二、现代企业制度下的员工持股计划
三、现代企业制度与员工持股计划的关系
第三节 员工持股计划与企业所有权文化
一、企业文化的涵义
二、企业所有权文化与人力资源管理
三、员工持股计划和反有权文化战略
四、企业所有权文化的建立
第四节 员工持股计划与企业重组收购
一、企业重组的涵义
二、员工持股收购或重组的企业代理权理论
三、员���持股计划与企业反收购
第二章 员工持股计划操作流程方案设计
**节 员工持股计划的设立步骤
一、确定股票来源
二、进行可行性研究
三、全面价值评估
四、聘请员工持股专业咨询顾问机构
五、方案设计和起草
六、设立管理机构
七、出资认缴股票
八、建立员工持股计划运行程序
第二节 员工持股计划的具体实施
一、非杠杆型和杠杆型员工持股计划
二、员工股的发行程序
三、员工持股计划的差别控制
四、员工持股计划应遵特的原则
第三节 员工持股计划的技术性问题
一、制定认购价格
二、员工股票获得
三、持股员工的权利规定
四、员工持股的终止和员工股的再分配
五、员工持股计划的红利分配规则
六、员工持股中的备用金问题
七、离退休员工持股问题
第三章 员工持股改制方案设计
**节 资产重组
一、资产评估
二、产权界定
三、固定资产和流动资产重组
四、长期投资重组
五、无形资产重组
第二节 债务重组
一、债务重组的基本目标和原则
二、降低企业资产负债率的方法
三、特殊情况下的债务重组
……
第四章 上市公司员工持股计划方案设计
第五章 员工持股计划实施方案
第六章 职工持股会管理方案设计
第七章 员工持股计划立法设计
第八章 员工持股计划配套法律制度
第九章 员工持股计划国际经验借鉴
附录