导论
**章 人所扮演的角色
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职业议程的演变过程
不仅仅是一份工作:工作简史
超越运营关系,建立合伙关系
第二章 战略和绩效
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使人力资源与企业目标相一致
人员和战略之间的联系
人员和企业的目标评价
第三章 组织和变革
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寻求合并优势
该是回归基础的时候了
如何避免七宗不可饶恕的罪行
当内在边界变成网络关系的时候
勇敢地面对不确定性
第四章 文化和工作场所
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商业思考中的文化演变
定制化的工作场所中发生的变革
把工作作为一种生活体验
第五章 性别和家庭问题
第六章 冲突的管理
第七章 法律和规则
第八章 技能
第九章 奖酬
第十章 招聘、测试和培训