在当前经济发展的新阶段,对人的因素的重视已经远远超过了任何时期。人力资源管理这门学科及课程,实际上也面临着这样的问题:人的价值怎样体现?本书特别强调了人的重要性,以人高于一切的思路来展开论述。本书涵盖了人力资源管理的主要方面,并具有如下特色:一是在每章都给出了在人力资源管理方面具有借鉴意义的企业实践,读者可以将其同理论相配合,提高学习效果;二是强调组织要永远保持生机和活力,专门编写了一章介绍组织变革、组织发展、团队建设、企业再造、弹性工作安排等新思想和企业*新实践;三是特别强调研究基础,本书在每一章都安排了一到两个专栏,介绍*新的研究成果对学习和实践人力资源管理的借鉴意义。
本书是一本**的人力资源管理教材,可供管理类专业本科生和研究生使用,也是指导企业人力资源管理工作的理想参考书。

前言
第1部分 导论
第1章 人力资源管理的战略作用
第2章 平等就业机会及相关法律
第2部分 招聘与配置
第3章 工作分析
第4章 人员计划及招聘
第5章 雇员测试与甄选
第6章 面试求职者
第3部分 培训与开发
第7章 培训及开发雇员
第8章 组织的吐故纳新
第9章 绩效考核
第10章 职业管理及公平对待
第4部分 薪酬
第11章 建立报酬计划
第12章 按绩效付酬及经济激励
第13章 福利与服务
第5部分 劳资关系及员工**
第14章 劳资关系及集体谈判
第15章 雇员**与健康
第6部分 国际人力资源管理
第16章 在国际商业活动中的人力资源管理
附录A 人力资源系统的建立及其计算机化
附录B 管理你的职业生涯
附录C 定量的职位评价方法
术语表
图片索引
人名与组织索引
主题索引