导读 CIO的痛苦和困惑
**部分 企业信息化成功之路和信息化主管**知识体系
第1章 CIO的成功飞轮
寻找成功因素
CIO的成功飞轮
飞轮与厄轮
CIO的角色和知识结构
第2章 CIO的学习之路
结构化知识体系
IT知识与业务知识
项目管理知识
第二部分 开发需求,企业信息化成功起点
第3章 开发需求
认识需求
需求的内容
需求的层次
需求获取
需求分析的方法
需求的风险
需求分析20条法则
需求管理
第4章 信息化规则
什么是信息化规划
企业信息化定位
信息化战略规划的要素
信息化战略规划方法
信息化规划5大平衡问题
如何在短期内实现信息化规划
第三部分 系统建设
第5章 IT选型
信息化选型的困惑
应用软件选择的方法
管理咨询的选择标准
招标的过程
第6章 IT系统建设
实施方法论
风险管理
变革管理
项目实施过程的知识管理
第四部分 IT应用提升是系统建设成功的关键要素
第7章 IT评估
IT评估概述
IT评估过程中的各项任务
信息化不同队段对评估的需求
IT评估的常用方法
持续���进
第8章 企业信息化成功之路上的第三方咨询
企业信息化中不对称所产生的问题
甲方咨询的作用
参考文献
后记