本书的核心内容就在于如何改善思维质量，提高思维价值：
1．持续提高方法有效性的能力是未来竞争力的核心；
2．改变造成问题的固有思维才是真正发现和顺利解决问题的前提；
3．没有比较就没有问题，建立并提供比较基础的标准体系就是问题思维的核心价值所在；
4．本书将管理问题划分为四个领域三个层面的方法，使革新问题思维的努力更富效果和效率。

**章 企业竞争与竞争形式问题
**节 未来的竞争与方法的关系
第二节 方法产生于对问题的思考
第三节 面对问题采取什么态度，也将是未来竞争的重要方面
第四节 问题和方法对企业竞争的影响
第二章 企业竞争中可能产生的四大问题
**节 企业存续所面临的主要矛盾
第二节 四个领域归纳竞争中的各种问题和矛盾
第三节 造成各个领域问题的根源
第三章 什么是问题以及问题的种类
**节 问题是对比较结果的思考
第二节 三类问题总结竞争中的各种矛盾
第三节 三类问题所代表的意义不同
第四节 问题真正思考者的价值
第四章 对发现问题和解决问题的方法的思考
**节 发现问题和解决问题的方法
第二节 创造制度化发现问题的有利环境
第三节 创造系统化解决问题的有利环境
第四节 评价解决问题的效果的方式非常重要
第五章 解决问题需要的三大认识
**节 对知识的认识（知识体系和解决问题的想法出处）
第二节 对自身思维清晰度的认识（解决问题前的问题）
第三节 对解决问题条件的认识（解决问题的思想基础）
第六章 问题意识以及产生问题意识的着眼点
**节 问题意识
第二节 从改善工作效果的角度着眼
第三节 从提高���作效率的角度着眼
第四节 其他问题意识的着眼点
第五节 认识问题的整体和平衡要求，为实施系统化而努力
第七章 解决问题的过程
**节 制度化解决问题的23步
第二节 企业的“三链—积累”与解决问题的过程
第三节 四大步骤中关键人物的价值及其表现形式
第八章 管理的本质
**节 什么是管理
第二节 制度化、标准化解决问题
第三节 使问题成为选拔管理者的试金石
附录 反系统理论与问题管理
**节 简说反系统理论与企业管理
第二节 反系统理论
第三节 反系统理论对竞争的深层次思考
第四节 三类问题、管理、企业利益
结束语
参考书目

如果说《谁动了我的奶酪》告知了竞争的变化，那么，《解决问题就是创造财富》则揭示了竞争的核心，不论你是在追求财富、地位、名誉，还是其他什么，都不得不与问题为伍。是因问题而烦恼、恐惧，还是因问题而获财富、而获成功，完全取决于你对问题的认识方式。