毛泽东堪称中国乃至世界的一位**的管理家。
毛泽东管理方面的*大特点就是实事求是，理论联系实际。无论是在烽火连天的战争岁月，还是在和平稳定的建设时期，他始终身体力行，进行深入实际、深入群众的调查研究，在对客观事实进行深入细致的分析之后，作出正确的管理决策。
毛泽东管理方面的另一个特点就是善于分清主次，抓住主要矛盾分析问题，解决问题。他把主要矛盾的原理运用到管理实践中，形成了抓**、抓**工作与抓一般工作相结合的管理艺术。
毛泽东管理方面还有一个突出的特点，就是非常重视将原则的坚定性和策略的灵活性有机地结合起来。在原则许可的范围内，因时而异，因地制宜，灵活机动，便使毛泽东的管理更具有高度的艺术性。

**章 管理者的素质
一、博览群书 勤学不辍
二、胸怀坦荡 虚怀若谷
三、深沉的忧患意识
四、出色的组织才能
五、目光远大 见识**
六、严于律己 廉洁奉公
七、俯首甘为孺子牛
八、谦虚谨慎 不骄不躁
九、求真务实
十、恪守信用 决不食言
第二章 管理中的决策艺术
一、趋利避害 科学决策
二、集思广益 民主决策
三、抓住时机 果断决策
四、力排众议 明智决策
五、把握原则 灵活决策
六、环环相扣 缜密决策
七、不畏强暴 大胆决策
八、尊重事实的有效决策
九、军事史上的奇妙决策
十、决策实施中的高超艺术
第三章 党内管理的艺术
一、思想入党*重条
二、你们要做刘宗敏 我可不想当李自成啊
三、整风不整人
四、*好的办法还是自己来批评自己
五、以邻为鉴 多设几道“防风林”
六、不管什么人 对事不对人
七、虚心使人进步 骄傲使人落后
八、教条主义真害死人
九、治病救人 仁至义尽
十、批评也得讲方式
第四章 管理干部的艺术
一、必须善于识别干部
二、精挑慎选 用当其材
三、要自觉地造成万数的干部
四、反对论资排辈 大胆起用年轻干部
五、任人唯贤 不任人唯亲
六、充分信任干部 放心放手放权
七、必须团结干部
八、深切关爱 情深意重
九、批评、教育、鼓励相结合
十、挥泪斩“马谡”
第五章 管理政权的艺术
……
第六章 管理经济的艺术
第七章 外交管理的艺术
第八章 管理教育、科技、文艺等的艺术
第九章 军队管理艺术
第十章 管理亲人和身边人的艺术
第十一章 管理社会事务的艺术
第十二章 管理风格
主要参考书目