管理会计渗透于组织的各部门和各层面,不仅是一个信息系统,而且还直接有助于决策。管理会计已成为决策者的必修课。
本书作者站在组织战略的高度来审视管理会计,循成本一预算一资本支出一内部控制一业绩评价这一主线来剖析管理会计,以组织方方面面的日常管理为背景来讲解管理会计。本书有以下鲜明特点:
打破传统教材套路,图示与对话并用,深入浅出,生动易懂。
理论和实务紧密结舍,侧重管理会计在企业决策中的应用。
在理论介绍方面,避免过多纠缠理论难题,侧重概念理解。
重视服务业组织的管理会计应用。
章末材料结构设计合理,有复习、问题和案例等。
注重计算机程序在管理会计中的应用,本书有自己的网站(www.ingram.swcollege.com)为学生和老师提供了在其他任何地方都找不到的有价值且吸引人的资源。
本书这所以能**时代潮流,归功于三位作者不同专长的**结合。**作者英格拉姆(Robert W.Ingram)曾任美国会计学会教育部主任,被认为是教学水平*高的会计学教授之一,他曾获全美校友协会杰出教学奉献奖等重要教学奖项。另两位作者奥尔布赖特和希尔则在研究和管理咨询领域建树颇丰。全书读起来轻松愉快,完

**部分 产品成本与决策
第1章 会计与管理决策
第2章 成本分类、面本流转与计量决策
第3章 决策用单位成本
第4章 以管理为导向的成本计量
第5章 成本分配与企业战略
第二部分 控制、计量与评价
第6章 预算在决策中的作用
第7章 组织内部的业绩评价
第8章 分权化组织中的控制决策
第9章 竞争性商业环境中的管理会计
第10章 资本投资决策
第三部分 扩展性议题
第11章 内部控制
第12章 对服务业组织的深入分析
第13章 日本的观点
附录A 终值与现值
附录B 对EXCEL(TM)的简要介绍
术语表

本书作者站在组织战略的高度来审视管理会计,循成本一预算一资本支出一内部控制一业绩评价这一主线来剖析管理会计,以组织方方面面的日常管理为背景来讲解管理会计。本书有以下鲜明特点:
打破传统教材套路,图示与对话并用,深入浅出,生动易懂。