本次组织出版的《媒介经营管理案例库》覆盖了“媒介经济学案例分析”、“媒介资本市场案例分析”、“媒介营销案例分析”、“媒介战略管理案例分析”等4个方向，是我国新闻传播教育史上**次分门别类地按照学科细分的要求推出大型案例库。在案例选择和撰写的过程中，我们始终坚持四个指导思想：一是重视案例的前瞻性，以发挥示范作用和引导功能，避免案例落后于实践的缺陷。二是重视案例的原创性，尽可能要求分析撰写人员多写地调研、多采访联系、大量获取**手资料的基础上反复讨论、严格把关。三是重视案例分析的专业性，反复筛选合格出色的人员参与案例库的建设，尽量保证呈现在读者面前的案例能够体现出一定的判断力和洞察力。四是重视案例库的本土化和国际化。

序
前言
**章 媒介定价与收费篇
1.1 南京报业大战：需求弹性的检验
价格战始末
报业大战的需求弹性计算
模糊的恶性竞争论
1.2 “歌华”涨价：有线电视网络的监管难题
收视费涨价“风波”
“涨价”前后的福利比较
有线电视网络监管的两种思路
1.3 香港有线：收费电视10年耕耘
节目内容三元素
收费模式：基本服务+额外收费+组合套餐
后龙断格局的香港收费电视
1.4 天空广播：数字收费电视的成功拓展
订户发展策略
寻求订户价值*大化
公司治理与社会责任
第二章 媒介竞争与市场结构篇
2.1 央视广告招标：龙断媒介的价格岐视
招标8年
需求偏好显示���关键
央视与客户的理性博弈
2.2 省级卫视联盟：卡特尔的梦想与约束
联盟诱因
联盟的创建与执行
联盟之痒
2.3 东方报业：角逐香港大众化报刊市场
“东方”系大众化报刊
大众化报刊操作的“东方”经验
直面垄断竞争的大众化报业市场
2.4 泛华集团：媒介产业链扩张的实践
2.5 华盛顿邮报公司：从3便士小报到跨媒介经营
第三章 公共媒介篇
3.1 PBS：公共电视网的会员制运营
3.2 CBC：大象之侧，小鼠不死
3.3 台湾公视：一个非赢利性媒介的生存档案
3.4 香港电台：直面新媒介环境的公营广播机构
第四章 媒介监管篇
4.1 美国联邦通讯委员会的监管之道
4.2 ITC：终结之前的商业电视监管回顾
4.3 香港广管局：公共利益与媒介利润诉求的平衡术
图表索引
后记

整体上来说，这套丛书追求理论深度和行文活泼的统一，强调给人启迪和总结经验的平衡，努力将《媒介经营管理案例库》打造成为媒介经营管理经典模式的概括、能够给读者提供完整、深刻、活生生的“标本”，希望《案例库》能够对媒介经营管理的教育和实践发展产生积极的影响。