本田和索尼都是日本战后新兴的**企业。因此常常有人对它们进行比较研究,探索了两者在发展过程中的共同特点,挖掘了它们各自所具有的鲜明个性。
一年前我在小学馆出版了“索尼法则”一书。当时采访索尼时,我便是从以下几个问题着手的。“为什么索尼那么成功?”“为什么索尼的商品都小而精致?”而此次开始采访本田的时候,我也如法炮制,心里抱着几个“为什么?”
为什么本田朝气蓬勃?
为什么本田受年轻人的青睐?
为什么本田能跻身于***企业之林?
为什么本田对赛车如痴如醉?
为什么本田会造出别出心裁的车?
为什么本田得以成为世界**的摩托车制造
商?
为什么本田会是一个胸怀大志的企业?
采访本田的时候,我的**感觉就是:我所遇到的每个人,不论年龄、性别、级别、国籍如何,他们都充满了人情味。而且在他们身上不光是可以感受到人情味,还可以发现他们一个个都充满了奋发向上和无拘无束的精神。由此我深感本田的强大之处不仅在于它的发动机,还在于它充满了极有效率的工作热情。
也许是那种不服输的好强精神把本田推向了一级方程式大奖赛和印第安那波利斯500英里汽
车赛的赛车世界吧?汽车工厂的工作本来是这样单调