**章 公司初建
事件一 水到渠成——第三方物流企业的设立
事件二 运筹帷幄——企业定位和发展战略的选择
第二章 好的开始是成功的一半
事件一 激情与困惑——**次出师碰壁
事件二 不识庐山真面目 只缘身在此山中
事件三 客户至上——约见客户前的准备工作
事件四 组建团队和营销团队的初期管理
事件五 初登舞台——物流方案的设计
第三章 初期运作——你可以掌握得很好
事件一 探寻空间位移的秘密——前期配送管理的苦恼
事件二 向变化开放——依据仓储功能选址
事件三 步步为营——加强商品保管业务管理
……
第四章 企业发展初期——如何做大强你的企业
事件一 物流企业的发展环境和战略定位
事件二 营运流程的事例与增值服务设计
事件三 随你而变——打造快速反应的订单处理系统
第五章 企业的整体提升
第六章 配送**
第七章 凤凰涅磐
参考书目

本书正是将主人公赵平定位为一个第三方物流企业的物流经理，本书从公司创立开始，随赵平经历了公司从无到有、从小到大的发展历程，公司的发展过程也是赵平这位经理人的发展历程。本书没有枯燥的说教，而是将赵平在工作中遇到的问题编成故事，以此为引子，经过赵平的思考和张教授以及刘子龙的帮助，问题被一一化解。希望读者能从中获得一些启发或新的思维方式，那本书编写的目．的就达到了。 *后，希望读者事业成功，成长为一个合格的物流经理!