本书的特点，是对麦肯锡**的执行力加以引申， 过渡到适合国内公司发展和竞争之中，观点新颖，特别 适合公司管理者阅读，极易从中找到解决公司执行低效 的*佳方案。
没有执行，必定是失败者，找准*有效的执行力， 将会使你事半功倍。这就是麦肯锡**执行力的重要经 验。
麦肯锡作为上个世纪20年代后创建的世界上*有 影响的战略咨询公司，在今天已经越来越更加引起许多 **公司决策者们的关注，因为它所具有的先进执行力 直接导致了管理理念和效率理念的科学化，已经完全占 据了国际商界的领先地位，正如麦肯锡研究专家杰弗斯 ·邓肯在《管理的范本——麦肯锡的传奇与神话》所说： “在我的视野之中，麦肯锡***地**执行力和公司 效率**结合在一起，给所有公司都指出了一条可行之 路。”
今天，受益于麦肯锡的公司，全球达100多客户， 占世界150个*大公司的2／3，可它传播的**执行力 是——“做*紧迫的事，但不做*没有把握的匆忙之 事；做有条理的事，但要从无序的事中调配出有序的 事。”
麦肯锡的成绩，不需要在此多加叙述，只要从它对 成功公司的关键点和提出的建设性意见，就可以有较为 正确的。
一个

麦肯锡**执行力法则
前言
麦肯锡方案：**执行，从尽职尽责开始
领会老板意图
尊重老板
尽职尽责
以敬业为做事原则
服从绝无条件
忠诚是信任的前提
麦肯锡执行力：不可泡时间，而要抢时间
决不拖延半点
树立良好时间观念
指定时间内完成工作
把握今天的重要性
马上付诸行动
拖延和抱怨于事无补
拖延害人
麦��锡建议：新思考决定**率
具有**性
想好了再去做
创新等于改变
制定目标，是为了不盲目出击
远见者发展前途
做思想的人
麦肯锡戒律：随意做事是效率的死敌
提高工作效率
分清轻重缓急
先做头等大事
明确目标，就不会手忙脚乱
制定“每日备忘录”
把目标分成小阶段
麦肯锡公式：专注+热力=**执行
麦肯锡对**执行者提出的8点忠告
……

以肯定地说，麦肯锡足全球咨询界的骄傲，它的策划能力堪称**，它的执行能力更是无以伦比。 ——Harlod Bill微软研究院**企划主管 这是一本将麦肯锡的精髓表达得****的书，是**本从执行的角度认识麦肯锡的书。
世界500强企业公认***的咨询手册。美国企业联合会**读本。执行力是麦肯锡咨询机构的精髓，**的咨询能力+**的执行能力=完整的麦肯锡精神。
可以肯定地说，麦肯锡是全球咨询界的骄傲，它的策划能力堪称**，它的执行能力更是无以伦比。这是一本将麦肯锡的精髓表达得****的书，是**本从执行的角度认识麦肯锡的书。