四 人员招聘、招聘方式研究和人员选拔
概述
目标
A 人员招聘程序
正式招聘与非正式招聘
正规招聘程序的好处
招聘面临的挑战
中小企业的招聘
人员招聘图示
B 招聘步骤
定义职位(工作分析)
寻求人才
审查
面试
选拔
发出录用通知
见习和转正
C 本篇总结
D 实战计划
五 薪酬体系
概述
目标
A 为什么要制定薪酬标准
现状评估
为什么会这样
你该怎么做
B 薪酬体系
良好薪酬体系的特点
客观薪酬结构的好处
C 建立薪酬体系
简介
工作分析
职位评估
职位分级
职位定价——设定薪酬范围
D 本篇总结
E 实战计划
附录A 参考答案
附录B 表格样本