《人力资源管理（下）——中小企业管理DIY丛书》国际金融公司中国项目开发中心组编

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图书详情

出版社

上海科学技术出版社
ISBN

9787532375653
作者

国际金融公司中国项目开发中心组编
页数

179
出版时间

2004年06月01日
定价

¥20.00
所属分类

内容提要

人是企业*为重要的资产之一。实施有效的人力资源管理，能帮助公司培养并且留住得力强干的员工，使有限的人力资源发挥更大的效用。在公司内部创建企业文化，树立信任、合作的团队精神，以及信息系统的使用，也属于现代人力资源管理的职责范畴。人力资源管理在企业的战略决策中正起到越来越重要的作用。
通过学习本书，您将能够了解人力资源管理的功能和职责；学会进行工作分析，制作和使用工作分析表、工作分析问卷；编写及运用职位描述、职位要求和工作绩效标准。

四人员招聘、招聘方式研究和人员选拔
概述
目标
A 人员招聘程序
正式招聘与非正式招聘
正规招聘程序的好处
招聘面临的挑战
中小企业的招聘
人员招聘图示
B 招聘步骤
定义职位（工作分析）
寻求人才
审查
面试
选拔
发出录用通知
见习和转正
C 本篇总结
D 实战计划
五薪酬体系
概述
目标
A 为什么要制定薪酬标准
现状评估
为什么会这样
你该怎么做
B 薪酬体系
良好薪酬体系的特点
客观薪酬结构的好处
C 建立薪酬体系
简介
工作分析
职位评估
职位分级
职位定价——设定薪酬范围
D 本篇总结
E 实战计划
附录A 参考答案
附录B 表格样本