这是一本经过实践检验的指导书,在与你公司的*佳商业合作伙伴合作的时候,你可以用它来定位以及打造双赢的合作局面。在过去的6年里,我经历了4次重大的交易,我们在MBE的核心竟争力似乎只是执行合作关系而已,有了莎拉.格迪斯的这本书,复杂的事情变简单了,这是任何**执行官或者决策者都必须阅读的一本书。对每位**执行官或者风险投资家来说,这是一本必读书。在莎拉.格迪斯的这本书出现之前,使公司合作价值*大化是一件不容易的事情。这本书让复杂的概念简单化。合作关系是调控公司以及使股票价值*大化的一条途径。紧接“行动顺序”后富于直觉的描写,这本书为任何期望通过合作使其业务取得进展的经理提供了“要做的事情的列表”以及“工具箱”。这是一本需要好好研读的书,我希望我的竟争对手会错过它。我简直爱不释手……读了这本书以后,我已经具备了专家水平,在何时合作,何时不合作以及如何合作等方面,我能够做出精明的决策。谢谢莎拉. 格斯教会我们怎样去做。无论你管理的是一家刚刚起步的公司还是一家大型公司,本书都将让你知道更多关开成长途径的知识,为你提供了深入指导和这个历程的步骤路线图,这本书应该是商学院的必读教材。