IT物流不单纯是使用IT（信息技术）的物流，它意味着达到战略性功能要求的物流，用战略物流+IT的说法，或许更加通俗易懂。以IT作为武器，完成企业业战略的物流，就是IT物流。企业如不改变对待物流的态度，就肯定不能在竞争中获胜。

**章 IT革命改变物流
1.什么是IT革命
2.信息共享，推进联盟协作
3.加速投入供应链管理
4.战略物流的实现
5.改变了企业与物流企业的关系
6.IT革命给物流带来了烦恼
7.物流业应该做什么
8.物流IT革命
9.IT化发展后，物流现场随之变化
小结
第二章 战略物流与物流
1.如没有物流，便不能生活
2.物流构想，改变办公
3.战略物流的观念，决定企业的前途
4.物流的功能与战略物流的功能
5.什么是战略物流
6.物流成本
7.市场营销
8.服务水平
9.乘数效果
10.供应链管理与战略物流
小结
第三章 物流改革的着眼点
1.在开始物流改革之前
2.明确目的
3.把握物流网络
4.把握物流成本
5.掌控货物量的波动
6.应用在库杠杆原理
7.对市场营销也要实施改革
8.持续进行物流改革
9.作业工序·策划设计
10.数值管理·手册化
小结
第四章 IT物流解决方案
第五章 第三方物流与物流对外委托
第六章 为电子商务企业设计物流
第七章 成为IT物流企业