本书作者以亲历者身份，与国内诸多**企业的总经理直接对话，收集和研究了大量的**手资料，挖掘出了他们许多鲜为人知的掌控商道的智慧也能力，非常具有开拓性和启发性，是任何一个企业做稳、做强的谋略书。

1 人本商道法——争人才比争什么都重要
人才不会从地下冒出来
用掌声欢迎人才来临
2 “结义”商道法——守住一点共同打天下
凝聚力是竞争之本
**打出“诚信”的大旗
3 “无为”商道法——治大国若烹小鲜
把自己裹在一面旗帜里
人力犹如水之力
4 交错商道法——在关键时刻，必须变势
5 前扑商道法——新思路决定成败
6 权变商道法——以大计胜小计
7 同心商道法——心往一处去，就能以弱胜强
8 连缀商道法——品牌就是金字招牌
9 **商道法——应当控制的绝不松手
10 互动商道法——让权力产生*大管理效应
11 合纵商道法——掌握“板块化”运作之道
12 跃进商道法——从点到面的攻击术
13 精益商道法——以简化原则为上
14 顶点商道法——改变机制才能激发活力
15 攻守商道法——商道之大局全在于谋
16 定位商道法——以硬件带动软件
17 变局商道法——合“天、地、人”为一盘棋
18 植根商道法——不被传统束缚手脚

在绝大多数关于“总经理”的职则与工作目标和方法的书中，我认为都或多或少不能切入问题的实质，而本书让我感受到总经理应该如何掌控商道的启示。的确，这是一个非常重要的关注点。
——美国加州科普斯公司总裁 弗拉克