本书总结了杰克·韦尔奇的11条领导准则，其中包括他的个性，包括他的变革决心，包括他的用人理念，不家他独特的领导原则等等。为了更加便于理解和学习，还加了许多成功人士的经历和经验，使整部书的内容更加丰富生活，避免了阅读的生涩无味。

准则一：果断，管理者**的素质
决策果断是人格心理的优良品质，它影响到人事业的成败。
缺乏果断品质的人，在做决定时，往往犹豫不决，而在做出决定之后，又不能坚决执行。缺乏迅速果敢和机动灵活应变能力的人，只能坐失良机。
作为一位管理者，*重要的就是决不优柔寡断，在关键时刻能够大刀阔斧的实施自己的战略决策。优柔寡断的管理者不会众望所服，深得人心的
决定了就去做，敢于大刀阔斧迎接阻力
如何做才能果断
果断地选择，果断地放弃
杜绝拖延：果断就是立即执行
拖拉是管理的大忌
准则二：体制为管理之本，勇于变革才能以新换旧
从改变自己开始
不惧怕变革
摒弃多余的管理层级
没有什么东西是神圣不可侵犯的
管理者要有独到的变革眼光
势如破竹的变革
雄心勃勃的企业文化变革
重寻企业的民主气氛
变革的脚步不能停止
准则三：管理的本质在于如何领导
准则四：善于创新，积极开拓新领域
准则五：注重合作，重视团队精神
准则六：网织人际关系，打通企业的软件
准则七：善于利用和发挥他人的智慧
准则八：管理者要拥有良好的性格和心态
准则九：学无止境，终生不辍
准则十：维护好企业的信誉和形象
准则十一：管理者要有高瞻远瞩的眼界

作为一个***，杰克·韦尔奇是所有***们学习的榜样，他的个人素质、他的领导手段都值得每一个***细细品味。杰克·韦尔奇自信、勇敢、果断，有了想法就付诸实践，不惧任何阻力。同时他又高瞻远瞩、深谋远虑，把通用作为自己的企业，也把通用当作是全体员工的企业，以爱心和真诚，努力浇灌这个老牌企业的未来，让通用在根深叶茂的基础上更加坚实、茁壮，继续着托马斯·爱迪生的百年神话。