领导就是沟通（精装）
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图书详情
-
出版社
-
ISBN9787508602783
-
作者
-
页数207
-
出版时间2004年11月01日
-
定价¥25.00
-
所属分类
内容提要
沟通是一种领导能力，更是一种领导艺术。
在公司的沟通行为中，常见的是领导发出“天和籁之音”，员工只能如领受圣旨般盲从。结果是*有创见的员工弃公司而去，公司的价值和长远发展受到重创。
本书作者在潜心研究10年之后指出，命令式的沟通只能摧毁***的魅力。而要想成为受人尊敬、令人信服的***，那种长者式的循循善诱，帮助下属发现值得献身的事业，才是有效沟通。
本书将告诉读者：有效沟通应该达到“马语低吟”地境界——仅透过有边的眼神，不用鞭打而驯服野马；有效沟通应该以事实、情感和象征为导向；有效不色通不仅能给团队以力量=给员工以激励，更能带领企业突破瓶颈、创造奇迹。
在公司的沟通行为中，常见的是领导发出“天和籁之音”，员工只能如领受圣旨般盲从。结果是*有创见的员工弃公司而去，公司的价值和长远发展受到重创。
本书作者在潜心研究10年之后指出，命令式的沟通只能摧毁***的魅力。而要想成为受人尊敬、令人信服的***，那种长者式的循循善诱，帮助下属发现值得献身的事业，才是有效沟通。
本书将告诉读者：有效沟通应该达到“马语低吟”地境界——仅透过有边的眼神，不用鞭打而驯服野马；有效沟通应该以事实、情感和象征为导向；有效不色通不仅能给团队以力量=给员工以激励，更能带领企业突破瓶颈、创造奇迹。
目录
献词
序
致谢
前言
**章 **之声
第二章 事实、情感和象征密不可分
第三章 TＮＴ如何发现了戏剧
第四章 人们喜欢事实
第五章 调准情感
第六章 象征：兔子的脚与玫瑰园
第七章 竖井：沟通的障碍
第八章 “无蜡”领导：展示真实的自我
第九章 登上抽象之梯
第十章 同一声音
*后的话
序
致谢
前言
**章 **之声
第二章 事实、情感和象征密不可分
第三章 TＮＴ如何发现了戏剧
第四章 人们喜欢事实
第五章 调准情感
第六章 象征：兔子的脚与玫瑰园
第七章 竖井：沟通的障碍
第八章 “无蜡”领导：展示真实的自我
第九章 登上抽象之梯
第十章 同一声音
*后的话
编辑推荐语
交流只是感情的传递。克拉克和克罗斯兰对此理解得十分透彻、深入骨髓，你们理解吗？
与描述相符
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