上篇 掌权
**部分 树立总经理权威
一、全方位树立总经理权威
全方位树立总经理权威
权威来自于神秘感
权威来自于距离感
权威来自于冷漠感
让言行证明你是总经理
二、培养总经理的**气质
培养**气质
率先垂范以身作则
以德和学识取威
勤于政事则成大业
公、廉、绩助威的妙处
三、提升总经理权威的几种方法
总经理要学会做教练
总经理应具备的“气量”
守诺树立自己的影响力
严于律已接受挑战
总经理不可抢功争赏
成为下属的榜样
总经理魅力永恒法
增强感召力要求
四、保持总经理权威的要领
做好总经理的十一个要领
成功总经理的八种品质
不断学习充实自我
总经理的成就提升美誉度
掌握至今通行的*高总经理法则
第二部分 总经理争权谋权策略
一、总经理谋权方略
二、总经理谋权奥秘
第三部分 总经理如何掌权
一、总经理该怎样掌权
二、总经理该掌什么权
三、总经理掌权的方法
中篇 用权
**部分 总经理用权方略
一、总经理用权的原则
二、总经理如何用权下命令
三、总经理用权禁忌
第二部分 总经理用权的管理方法
一、激发下属的潜能
二、总经理管理的艺术
三、成功管理创造效益
第三部分 总经理如何用权管理商务
一、用权建立营销网络
二、用权管理品牌
三、用权管理财务
下篇 放权
**部分 放权的意义和原则
第二部分 放权策略
第三部分 放权各部门的权限