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总经理三大能力(做人·做事.作领导)
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总经理三大能力(做人·做事.作领导)

  • 作者:金鸣 张敏
  • 出版社:北京出版社
  • ISBN:9787200056471
  • 出版日期:2004年12月01日
  • 页数:241
  • 定价:¥28.00
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    内容提要
    本书专为总经理及职业经理人撰定适用于中国工商企业 中高层管理人员,全面,系统,科学,实用性强,提升总经理个人魅力和管理能力
    任何管理都要成就一番事业。仅靠个人的才能,
    智慧是远远不够的
    他必须能够发现其事业所需的各种人才,
    集众人之所长,
    充分调动每个人的积极性,能动性,才能取得成功。
    目录
    上篇 做人
    **部分 如何做个受欢迎的人
    一、如何做个受欢迎的人
    二、做受欢迎的人的方法
    三、受欢迎的人应注意的几件事
    第二部分 抓住人心的艺术
    一、博取信任树立形象
    二、沟通感情打动他人
    三、正确处理与员工的关系
    第三部分 保持良好的心态
    一、心态决定一切
    二、莫让这些事左右你的心态
    中篇 做事
    **部分 做事的智谋
    一、做事方略
    二、做事应注意的几方面
    第二部分 提高敢想敢做的能力
    一、做事具有创新的精神
    二、妥善处理好做事中的矛盾
    第三部分 提高公司的凝聚力
    一、发挥智囊团的作用
    二、创造和谐的工作氛围
    下篇 作领导
    **部分 总经理要树立公众形象
    一、总经理**的服饰
    二、树立总经理的形象
    三、受欢迎的总经理
    第二部分 总经理要有经商的学问
    一、经商在遵循常规
    二、不放过每一笔生意
    第三部分 总经理要有科学的决策
    一、总经理要有果断决策的方略
    二、决策实施的*佳方法

    与描述相符

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