作为公司的经营者和决策者,每天都会发现自己的案头摆满了各种各样等待处理的事务,这些事务纷繁芜杂,很让经理人头痛。那有什么办法能让经理们轻松应对每**的事务么?本书会带给你答案。
本书采用独特的“日智(每日的智慧)”编排方式,为一年的365天每天都准备了一个“日智”的精髓。本书通过生动的案例和平实的解说来表现商场上的道理,使你在不知不觉中学到各种克敌制胜的手段以及和员工深层交往的秘诀。它能使你迅速走向成熟,成为在事业上游刃有余的成功的经理。

前言
明势篇
日智 1 有需求才有销售
日智 2 摸准上帝的脉博
日智 3 顾客并不一定真正了解自己的所有需求
日智 4 和“鱼儿”一起游泳
日智 5 引导而不是控制
日智 6 做出属于自己的蛋糕
日智 7 营销≠推销
日智 8 处处留心皆市场
日智 9 市场,是可以创造的
日智 10 发掘主流市场之外的商机
日智 11 市场空隙就是“突破口”
日智 12 夹缝之中可捡漏
日智 13 抓住“小”市场空白点
日智 14 蚂蚁掀大象
日智 15 把鸡蛋放在***的篮子里
日智 16 用变化的眼光看市场
日智 17 观时而行与依事而动
日智 18 联想管理
日智 19 求稳守旧的代价
日智 20 企业营销要熟识水性
日智 21 拨云方可见日
日智 22 市场调查的误区
日智 23 可口可乐市场调研的失误
日智 24 真正了解消费者
日智 25 摸清客户的底细
日智 26 不是每个顾客都是上帝
日智 27 顾客调研的四个误区
日智 28 定位
日智 29 选准���入点
日智 30 舍此逐彼
日智 31 市场机会认识的误区
日智 32 迈向成功的**步:市场定位决策
日智 33 市场定位的三大步骤
日智 34 定位模糊付出的代价
日智 35 几种常见的市场定位失误
日智 36 使产品瞄准市场的靶心
日智 37 产品市场定位方法
日智 38 个性化定位
日智 39 动态定位
日智 40 占先定位
日智 41 跟随定位与空档定位
日智 42 产品定位的误区
日智 43 重新定位
日智 44 给对手的产品重新定位
……
统筹篇
运势篇
攻略篇
方法篇
技巧篇

营销不等于推销!
不要将你的工作与推销划上等号,营销是一门艺术。营销经理要处理与竞争对手的关系、与顾客的关系以及与员工和同事的关系等各种复杂的社会与人际关系。
你需要为你的产品找到突破口、提高市场占有率;你需要努力将每一个顾客都变成公司**的伙伴;你需要适时地给员工以激励以使他们做出更大的成绩……
你每天都在为此奋斗,又觉得看不到目标到底在哪里……
其实,只要利用好了你的365天,每天一谋,每日一智,365天天天都是机会!那时,你就会觉得:Future In Contorl(未来尽在掌握)。
市场营销*重要的部分不是推销!推销仅仅是市场营销冰山的顶端,推销仅仅是市场营销几个职能中的一个,而且往往不是*重要的一个。因为,营销人员只要做好识别消费者需要的工作,发展适销对路的产品,并且搞好定价、分销和实行有效的促销,商品就会很容易地卖出去。——**管理学家 菲利普·科特勒