这是一套专为企业中高层管理人员撰写的工作手册，具有鲜明的中国式管理的特色，适用于中国工商企业目前的发展水平与现状与中国*新颁布的政策法规同步。

**章 导论
**节 人力资源管理概述
第二节 人力资源管理的重要性及内容
第三节 人力资源管理的职能
第四节 人力资源管理的基本原理
第五节 新时期人力资源管理面临的挑战及特点
第二章 人力资源战略、规划与计划
**节 人力资源管理的战略的意义、特征及作用
第二节 人力资源管理战略的制定、实施与评估
第三节 人力资源管理战略的主要影响因素
第四节 人力资源规划
第五节 人力资源规划的过程
第三章 组织设计
**节 组织设计的概念、原则以及影响组织设计的主要因素
第二节 组织结构
第四章 职务分析
**节 职务分析
第二节 职务分析的程序和方法
第五章 人员的招聘与录用
**节 人员招聘概述
第二节 招聘程序
第三节 内部招聘与外部招聘
第四节 员工挑选
第六章 员工的培训与开发
**节 员工培训概述
第二节 培训需求分析
第三节 培训计划的制定与实施
第四节 培训成果的评估
第五节 员工职业发展规划
第七章 绩效考核
第八章 薪酬管理
第九章 员工激励
第十章 员工福利和保险
第十一章 劳动关系管理
第十二章 电了化人力资源管理
第十三章 人力资源管理模式比较
第十四章 国际人力资源管理的新特点和新趋势
参考文献