如果你厌烦了学院里枯燥的营销教材，就试着读读这本书吧。
姚明是如何“营销”自己的？本书是对姚明成功的另一种解读。
姚明已不再单纯是个**的篮球明星，他已成为商业价值的代名词，世界各国的厂商都在争先恐后地为自己的产品求得一个“姚氏”标签。
大家认识姚明，恐怕大多数出于对篮球的热爱。而实际上，姚明本身就是一本活生生的营销教材。
作为目前*受欢迎的体育明星之一，微笑着、幽默着的姚明正以其高超的球技、自信、活力、锐意进取的拼搏精神和个人魅力影响着中国、更影响着世界。
而在姚明的背后、则是一场硝烟弥漫的“营销姚明”战役。姚明展现在世人面前的形象。不仅是一个不断进取，刻苦用功的中国小伙子，同时也是一个聪颖、自我管理能力很强的***运动员。从姚明3年的职业生涯中，我们看到了其高超的品牌管理策略。

**章 球就在场上：思想是自由的
1.1 姚明与商业普世主义
1.2 改变世人的观念
1.2.1 海拔高度与华人印象
1.2.2 温和的巨人
1.2.3 中国式创业
1.3 姚明的销售主张
1.3.1 **提供者
1.3.2 保护品牌魅力
1.4 自由流动的“姚明资源”
第二章 寻找关键时刻
2.1 华人双雄的品牌个性
2.2 故事，我的爱
2.3 微笑是一种品牌造型
2.4 蒙牛们的失误
2.5 声音制造者
2.5.1 责任青年
2.5.2 孩子眼中的“小巨人”
2.5.3 让生活过得既**又快乐
2.5.4 蜂窝式营销
第三章 竞争中的亮剑精神
3.1 比赛规则与商业制度
3.2 侵略式的营销
3.2.1 市场霸气与市场侵略
3.2.2 找准竞争者
3.3 克服对改变的抗拒
3.3.1 诚实是*好的策略
3.3.2 将缺点转化为优点
第四章 寻找价值链上的舞伴
4.1 桶帮、桶箍与新木桶
4.2 培养营销配角
4.3 既缠绕又撕咬
4.4 既缠绕又撕咬
4.5 共生营销
第五章 让对手艰难地活着
5.1 对手依赖症
5.2 制造冲突的快乐
……
第六章 找人完成值得你做的事
第七章 营销2.0时代的独角戏

谨以此书献给所有喜爱姚明以及从事营销工作的朋友！
论全球偶像，没有谁比得了乔丹，但是姚明不同……他是中国决心在世界舞台竞争的象征。他能够同时影响老一辈的中国人以及新一代的东方少年。
——NBA总裁大卫·斯特恩
历史上没有、以后也很难有一个体育偶像有姚明那样大的影响力。
——《商业周刊》
一名球员要想在NBA取得成功，不但要有天分，还要有一套对他进行支持、辅助他发展的“系统”。经纪人的职责，就是为球员提供这样的帮助。我和我的公司就是为姚明提供这样的服务，帮助他设计职业生涯，帮助他树立良好形象，帮助他和队友、球队建立默契关系，甚至帮助他投资理财。
——“姚之队”成员比尔·达菲