《工厂管理简单讲》丛书引进、吸收国外的先进经营管理方式、方针及经验，结合是借鉴珠三角、长三角地区企业的先进经验和管理方法编著而成。
本丛书条理清晰，语言简练，深入浅出，将复杂的管理理论用平实的文字与实际操作结合起来，读来非常轻松，用来非常方便。可作为工厂各级管理人员自我提升的读本，也可作培训部门进行工厂管理知识培训教材。
本书是丛书之一：管理方法简单讲。本书全方位提供企业生产管理的实用文案，介绍各类实用文书的格式范例，展示生产管理的实操方法，可仿可抄，稍改即用的内容。书中介绍了生产、采购、质量管理常用公文与文案、生产、采购、质量管理常用合同协议、生产、质管、采购、职位说明、责任制、业务等级标准文案、企业生产、技术、**作业程序及管理办法、规范、制度等内容。
其具体内容为：《管理方法简单讲》：企业日常管理方法、常用管理术语、经典管理口号。

第1讲 日常管理方法
方法1 平衡计分卡
方法2 SWOT分析法
方法3 CSD顾客满意度测评
方法4 岗位定员法
方法5 效率定员法
方法6 岗位责任制
方法7 OJT培训法
方法8 360°反馈评价法
方法9 ABC分析法
方法10 5W1H管理法
方法11 PDCA循环法
方法12 5S管理法
方法13 定置管理法
方法14 目视管理法
方法15 看板管理法
方法16 现场巡视法
方法17 TPM全员生产维修
方法18 **设备管理法
方法19 设备工作程序管理法
方法20 全面故障管理法
方法21 MRP物料需求计划
方法22 MRPⅡ制造资源计划
方法23 ERP企业资源计划
方法24 JIT准时化采购制
方法25 物料先进先出法
方法26 TQM全面品质��理法
方法27 QCC品管圈
方法28 零缺陷管理
方法29 6o管理法
方法30 ISO9000质量管理体系
方法31 ISOl4000环境管理体系
方法32 OHSAS 18000职业健康**管理体系
第2讲 常用管理术语
术语1人员管理术语
一、工作分析
二、人员选聘
三、员工培训
……
第3讲 经典管理口号
主要参考文献