本丛书的特点:(1)内容新颖充实。涵盖了中小企业创业、战略与运营制度中所涉及的各种问题,可让读者从丛书中体现到身处中小企业创业者和管理者职位所面临的种种挑战与责任,从该丛书中学习到中小企业创业者与管理者的综合知识与本领:(2)注重实用。丛书基于理论服务于实践的宗旨,将中小企业的某一专题与紧密相关的案例、讨论思考题融为一体,以使读者运用所学到的中小企业的理论和方法,分析中小企业创业、战略与运营控制中的现实问题,提高分析问题、解决问题的能力;(3)适用对象广泛。本书既可作为国内高校MBA、硕士生和高年级本科生学习中小企业管理的教材,也可供广大中小企业创业者、管理者及各级相关管理部门使用。

**章 中小企业的战略体系与竞争战略选择
**节 中小企业的战略演化和战略体系
第二节 中小企业成长阶段与战略选择
第三节 中小企业竞争优势与战略管理
参考文献
复习思考题
案例分析
第二章 ���小企业市场营销战略
**节 市场营销新观念
第二节 市场营销战略的实施程序
第三节 市场营销组合策略
第四节 市场营销创新
参考文献
复习思考题
案例分析
第三章 中小企业核心专长培养战略
**节 核心专长概况
第二节 中小企业核心专长的评估
第三节 中小企业核心专长的培育战略
参考文献
复习思考题
案例分析
第四章 中小企业技术创新战略
**节 中小企业技术创新特点、动因与过程
第二节 中小企业技术创新战略的运作
第三节 国外中小企业技术创新成功的经验
参考文献
复习思考题
案例分析
第五章 中小企业国际化经营
**节 我国企业国际化发展经营的轨迹
第二节 国际市场定位与策略选择
第三节 中小企业国际化经营的战略选择
第四节 中小型跨国公司
参考文献
复习思考题
案例分析
第六章 中小企业信息化战略
**节 中小企业信息化概述
第二节 中小企业推进信息化的战略思路
第三节 电脑设备与技术平台
参考文献
复习思考题
案例分析