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餐饮服务企业如何做好财务管理
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餐饮服务企业如何做好财务管理

  • 作者:罗音
  • 出版社:企业管理出版社
  • ISBN:9787801476623
  • 出版日期:2006年04月01日
  • 页数:309
  • 定价:¥35.00
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    • 出版社
    • ISBN
      9787801476623
    • 作者
    • 页数
      309
    • 出版时间
      2006年04月01日
    • 定价
      ¥35.00
    • 所属分类
    内容提要
    财务管理在餐饮企业管理中处于重要地位。本书从餐饮企业财务管理的角度出发,既谈到财务管理共性的方面,如财务分析、投资、筹资;也结合餐饮企业资金运作的实际特点,**强调了“现金管理”和“多种结算方式的综合运用”,将实务与财务管理理论有机结合起来,内容讲解深入浅出,便于没有财务知识的初学者学习。本书还结合一些内部控制的内容,强调企业制度完善对于餐饮企业财务管理的重要性;其中给出的具体制度样本稍加修改,即可作为本餐饮企业的财务管理制度。
    本书对中小型餐馆、饭店的经营管理人员,大型宾馆管理人员,以及对餐饮服务业财务管理感兴趣的读者都具有较高的参考价值。
    目录
    第1章 餐饮服务业与财务管理
    你对餐饮服务业了解多少
    餐饮服务业有什么自身的特点
    财务管理对餐饮服务企业有何重要意义
    餐饮服务业的管理包括哪些方面
    餐饮服务企业的目标对财务管理有什么要求
    餐饮服务业财务管理的特点有哪些
    如何对餐饮企业的组织机构进行合理地设计
    案例:俏江南——中西合璧的典范
    中小型饮食服务机构如何确立自己的经营理念
    案例:金陵饭店——财务管理出效益
    第2章 餐饮服务业会计基础知识——有效财务管理的前提
    会计和财务管理有什么联系
    餐饮服务业的会计有什么不同
    餐饮服务业的会计要素有哪些
    会计恒等式对餐饮服务企业的经营意味着什么
    看看你的会计科目设置是否正确
    餐饮服务企业会计凭证与账簿
    餐饮企业的财务报告有哪些
    案例:斯蒂芬咖啡馆的资产负债表
    富了不忘大家——餐饮服务企业利润分配表
    怎样分析餐饮服务企业会计报表
    餐饮服务企业会计组织机��的设置与模式
    案例:永和大王——卖油条的“中国麦当劳”
    第3章 餐饮服务企业财务管理制度——**财务管理的依托
    餐饮服务企业进行财务管理为什么要强调制度
    有效的财务管理制度包括哪些方面
    餐饮企业如何做到制度与人的**结合
    如何做好财务管理制度与公司其他制度的有效协调
    有效的餐饮资金管理制度模型是什么
    餐饮服务企业是否也应设置内部稽核
    餐饮服务企业如何运用“胡萝卜加大棒”的政策
    餐饮服务企业怎样完成管理制度的不断更新
    案例:世界上*大的餐饮集团——百胜的成功
    第4章 餐饮服务业现金管理与控制——做好财务管理的关键
    现金管理的重要性
    法律法规对现金管理有什么规定
    单据控制——做好现金管理的**步
    餐饮经营中常见的错误和舞弊有哪些
    如何做到物品线、餐单线、货币线的“三线统一”
    怎样进行取菜单、餐单、货币之间的核实
    如何进行收银机的管理与控制
    怎样进行餐饮服务企业收入的日间稽核
    怎样进行假钞的鉴别
    案例:樱桃园集团的现金管理——“一外多内三统一”
    第5章 餐饮服务业结算管理与控制
    你的餐馆运用何种结算方式
    你了解银行卡吗
    如何对银行卡结算进行控制
    利用信用卡结算应注意的几个问题
    怎样对待客户的赊账行为
    餐饮企业如何制定信用政策
    餐饮企业如何管理贵宾卡
    李例:从成功到失败——乔治与玛丽案件
    第6章 餐饮服务业成本管理与控制——做好成本控制的**步
    什么是餐饮服务业的成本控制
    餐饮服务业成本控制的要件及特性是什么
    餐饮服务业的成本包括哪些
    餐饮服务业的成本是怎样核算的
    怎样进行食品原料采购成本的控制
    案例:哥伦比来饭店的采购备忘录
    如何控制食品原料验收、储藏、发放的成本
    餐饮企业如何建立成本控制标准
    餐饮企业如何进行成本差异分析
    第7章 餐饮服务业费用支出管理与控制——做好成本控制的第二步
    如何做好餐饮企业费用预算
    餐饮企业如何进行费用分析
    怎样对餐饮企业的费用支出进行控制
    费用支出审批由谁来做
    怎样有效地使用现金付款单
    如何管理非现金费用
    如何对待内部借款
    如何有效管理找零备用金
    案例:墨西哥风味餐厅的价格策略
    第8章 餐饮服务业设备、物资管理与控制
    什么是餐饮服务业设备、物资管理
    餐饮服务企业的主要设备有哪些
    餐饮服务业进行设备更新和选择的原则
    餐饮企业如何进行设备投资回收期评估
    餐饮服务业工程设备维修的主要指标是什么
    不能忽视物资消耗的定额管理
    餐饮服务业物资管理中几个有用的公式
    别忘了制定一份物资供应计划
    案例:明珠夜总会的效益与库存管理
    第9章 餐饮服务企业财务报表分析
    如何运用财务报表分析餐饮企业整体情况
    餐饮企业怎样分析自身的盈利能力
    怎样分析餐饮企业自身偿债能力
    餐饮企业如何对资产变现能力和资产管理能力进行整体分析
    在进行变现能力和偿债能力分析时还应考虑什么因素
    杜邦财务分析体系在餐饮服务企业的应用
    餐饮服务企业如何利用好财务杠杆
    对餐饮企业财务分析做一个总结
    案例:一个餐饮企业的财务分析
    第10章 餐饮企业财务管理中的本量利分析
    什么是本量利分析
    餐饮服务企业如何运用本量利分析
    餐饮企业如何衡量边际贡献
    餐饮企业如何进行盈亏临界分析
    餐饮企业如何进行本量利因素变动分析
    餐饮企业如何利用损益方程式进行敏感分析
    案例:餐饮成本分析金
    第11章 餐饮服务企业的投资与筹资——鱼和熊掌。两者兼顾
    怎样理解餐饮企业投资与筹资的重要性
    餐饮服务企业如何做好投资决策
    资金的时间价值如何运用到投资决策中去
    投资决策的基本运算——单利与复利的计算
    餐饮企业对投资进行经济评价的方法有哪些
    餐饮企业如何防范投资风险
    餐饮企业的融资渠道有哪些
    案例:摩顿·帕克旅店的经营分析
    第12章 餐饮服务企业**税务知识
    如何理解税收对财务管理的影响
    我国现行的税法体系是怎样的
    如何计算餐饮服务企业营业税
    您了解餐饮服务企业所得税吗
    与餐饮企业有关的其他税费
    什么是税收保全与税收强制执行
    附:旅游、饮食服务企业财务制度
    参考文献

    与描述相符

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