作为企业的项目经理，你将不得不为企业的项目筹划等项目管理工作而操劳，那些繁杂的事务让你头痛不已。那么，有什么办法能让项目经理轻松地面对每**的事务呢？本书会带给你答案。
本书采用独特的“日智(每日的智慧)”编排方式，为一年的365天每天都准备了一个“日智”，并且在每个“日智”后都加以简短的“评语”，使你能尽快地领悟这一“日智”的精髓。本书通过生动的案例和翔实全面的解说来表现项目管理工作中的诀窍和道理，使你在不知不觉中掌握处理各种项目管理问题的方法和技巧。本书能使你迅速走向成熟，成为一个能轻松地享受工作、享受成功的项目经理。

前言
项目筹划篇
【日智l】项目策划的特征
【日智2】项目策划的内容
【日智3】项目构思的环境影响
【日智4】政治经济环境对项目构思的影响
【日智5】社会文化、技术环境对项目构思的影响
【日智6】微观环境对项目构思的影响
【日智7】项目策略及其层次分析
【日智8】项目可行性研究的内容
【日智9】项目可行性研究的作用
【日智10】项目可行性研究的阶段
【日智11】项目可行性研究的步骤
【日智12】对信息决策价值的分析
【日智13】信息的访问调查
【日智14】线性规划分析法
【日智15】组织决策方案的实施
【日智16】信息反馈和追踪决策
【日智17】决策信息支持系统
【日智18】分析客户需求
【日智19】明确项目目标
【日智20】编制项目计划
【日智21】战略计划的模式
【日智22】项目的技术策略
【日智23】自制与外购的选择策略
【日智24】项目内部发展进入方式的选择策略
【日智25】项目联合进���方式的选择策略
【日智26】创新型项目构思
【日智27】多角度经营战略对策
【日智28】纵向一体化战略的优势
【日智29】纵向一体化战略的项目构思的要点
【日智30】活动领域界定的战略对策
【日智3l】项目可行性研究的阶段
【日智32】策略实施的可行性考察
【日智33】策略的价值估计
【日智34】策略的风险分析
【日智35】项目策划的原则
【日智36】项目计划的原则
融资管理篇
【日智37】项目筹资的策略
【日智38】项目的筹资方式
【日智39】项目筹资的渠道
【日智40】股票筹资
……
团队整备篇
运行管理篇
项目控制篇
综合评价篇