本书围绕房地产项目的长期价值和寿命周期，运用系统学、管理学的基本理论以及可持续发展、项目管理、全寿命周期管理等理论和方法，全面、系统、深入地研究成功运作一个或多个房地产项目所必需的管理环境、管理制度、管理目标等内容。在纵向上按照房地产项目LCM的要求来组织结构，主要包括房地产项目LCM运行环境、目标体系、范围管理、组织及其职责、各阶段管理的内容和标准、LCM标准化文件、房地产项目LCM费用管理和信息管理等内容；在横向上，本书注重视现代房地产项目管理扩大管理内涵后的新方法和新技术，如房地产项目全寿命周期风险管理、房地产项目全寿命周期开发新技术及房地产项目全寿命周期管理新方法等内容。
本书既可为我国理论界研究房地产项目LCM提供参考，亦可为产业界开展房地产项目LCM实务提供帮助和参考。

1 房地产项目全寿命周期管理（LCM）导论
1.1 项目“全寿命周期管理”的产生和发展
1.2 房地产项目LCM
1.3 本书的基本架构
2 房地产项目全寿命周期管理环境系统
2.1 宏观环境
2.2 区域环境
2.3 产业环境
2.4 房地产项目综合环境分析
3 房地产项目全寿命周期管理目标系统
3.1 房地产项目LCM的目标描述
3.2 房地产项目LCM目标系统的组成
4 房地产项目全寿命周期范围管理
4.1 房地产项目全寿命周期范围管理的概念
4.2 房地产项目全寿命周期项目范围的确定和描术
4.3 房地产项目的结构分析
4.4 房地产项目系统界面管理
5 房地产项目全寿命周期的管理组织
5.1 概述
5.2 房地产项目全寿命周期管理组织
5.3 新型房地产项目组织管理形式——虚拟组织
6 房地产项目全寿命周期各阶段管理的内容和标准
6.1 房地产项目全寿命周期管理的内容
6.2 房地产项目全寿命周期业务流程动作和管理标准
7 房地产项目全寿命周期管理标准化文件和管理制度
7.1 房地产项目全寿命周管理标准化作业文件
7.2 房地产项目全寿命周期管理制度
8 房地产项目全寿命周期费用及优化管理
8.1 房地产项目全寿命周期费用管理描述
9 房地产项目全寿命周期风险管理
……
10 房地产项目全寿命周期信息管理
11 房地产项目全寿命周期开发技术
12 房地产项目全寿命周期管理新方法
参考文献