合格、合适的销售人员对企业销售额的实现具有关键作用。销售人员管理的**个任务就是挑选*有用的人才；不适当的人组成的销售队伍必将危企业发展。在招聘合适的的销售人才时，确定招聘时机是前提，准备招聘计划和招聘文案是关键，刊登招聘广告是途径，解读简历和进行挑选是保证。

**章 销售人员的招聘与挑选
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第二章 销售人员培训方法
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第三章 销售人员的激励与沟通
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第四章 销售人员的指导与监督
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第五章 销售人员的报酬与费用
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第六章 销售人员工作规范、考核与评估
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第七章 销售经理的主要工作
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第八章 销售经理的管理方法和技巧
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