本书从职能描述、职位考核、员工素质考核、出勤考核、奖惩考核、薪资管理、福利管理、员工培训、员工的调动与任免以及人力资源档案管理等多方面、多角度给企业提供了各种实用**的管理制度与表格。特别值得一提的是，本书用两章的篇幅专门介绍了360度考核法和MBO考核法的实用**制度与表格，以便企业能够用当前新的考核法来对员工进行有效考核。
本书是一本难得的集创新性的管理理念、可操作的实务方案、推广性的实用指南为一体的好的操作手册。对比现在的一些概念堆积、操作空闲、内容滞后的企业人力资源管理书籍，本书具有新颖性、实用性、可操作性的特点：
1.应用操作性极强。其内容贴近日常管理实际，可直接仿照范本来制订或完善本企业的操作制度与表格。使操作者与自己的管理活动相对照，以利于改进工作方法。
2.适用范围广。本书适用于各种类型企业需要，广大CEO、EMBA、MBA、HR经理们都能从中找到自己需要的实用制度与表格。
另外，在这次修订中，我们还增设了员工考核方法、标准及制度的制定，员工薪酬设计及管理的相关内容，以便于读者进一步从整体上把握全书的内容，了解各章表格之间的内在逻辑关系，及员工考核与薪酬管理的方

第1章 员工职能描述实用**制度与表格
1.1 管理类员工职务职能规定
1.2 分公司经理岗位职责及工作标准
1.3 总经理（总裁）职能描述表
1.4 财务总监（CFO）职能描述表
1.5 人力资源总监职能描述表
1.6 市场总监（CMO）职能描述表
1.7 销售总监职能描述表
1.8 技术总监（CTO）职能描述表
1.9 战略部主管职能描述表
1.10 战略发展经理职能描述表
1.11 区域发展经理职能描述表
1.12 系统规划与管理专家职能描述表
1.13 经理助理职能描述表
1.14 客户经理职能描述表
1.15 销售代表职能描述表
1.16 电话销售代表职能描述表
1.17 渠道经理职能描述表
1.18 商务助理职能描述表
1.19 销售经理职能描述表
1.20 平面设计人员职能描述表
1.21 网页设计人员职能描述表
1.22 数据库应用开发工程师职能描述表
1.23 开发部经理职能描述表
1.24 研发主管职能描述表
1.25 制造部经理职能描述表
1.26 质量**经理职能描述表
1.27 物流管理经理职能描述表
1.28 采购经理职能描述表
1.29 采购战略分析员职能描述表
第2章 员工职位考核实用**制度与表格
……
第3章 员工素质考核实用**制度与表格
第4章 员工出勤考核实用**制度与表格
第5章 员工奖惩考核实用**制度与表格
第6章 员工薪资管理实用**制度与表格
第7章 员工福利管理实用**制度与表格
第8章 员工培训管理实用**制度与表格
第9章 员工调动与任免实用**制度与表格
第10章 人力资源档案管理实用**制度与表格
第11章 360度考核法实用**制度与表格
第12章 MBO绩效考核法实用**制度与表格
附录1 员工考核方法、标准及制度的制定
附录2 员工薪酬设计及管理