本书以哲学的视角,借鉴心理学、经济学、生理学、解剖学等学科的相关知识,对管理学进行了哲学性的思考,介绍了一个经过抽取的,能够为处理为人、处事问题提供帮助的基本工具——“相变模型”。这个工具会使您在处理这些问题的时候,能比较从容地分析问题内各要素之间的关系,并找到解决问题的具体方案,从而提高您处理问题的效率。对于中国本土企业家、经理人、MBA来说,有较大的借鉴价值;对于那些已经工作一段时间,准备走上管理岗位的“潜在经理人”来说,也会有很大的帮助。

序言:管理是一种思维方式
1 引子
1.1 从书名说起
1.2 为人与处事
1.3 什么是管理
1.4 管理的有效性
1.5 相变模型与效率
1.6 经理问题与效果
1.7 如何阅读
1.8 生活镜头
模型构建篇
2 ABC构建的世界
3 相与世界
4 相之三变
4.1 相的自体剖析
4.2 相之三变
4.3 模型展示图
5 相之四变
5.1 相的他体认识
5.2 相之四变
5.3 模型展示图
6 “相变”规则
6.1 基本定义
6.2 应用范围
6.3 分析步骤
6.4 相内关系
7 “相变”模型的启示
7.1 重视交流方式(SB)
7.2 关注别人的看法(OC)
7.3 别人看法的多样性(OC)
7.4 发挥自己的主动性(SC)
7.5 重要的是做出来(SA)
8 “相变”用应用案例
8.1 分析“生活镜头”
8.2 分析盲人摸象
8.3 分析诸葛亮增灶退兵
8.4 分析人的压力源
8.5 分析儿子的期中考试减压
8.6 分析开车并线
8.7 分析应聘与招聘
9 偈语
公司应用篇
……
后记